Finance project managers
SJR stärker organisationer genom konsulter, interim och rekrytering av strategiska och operativa projektledare inom ekonomi och finans.
Rätt kompetens när förändringstakten ökar och genomförandet blir avgörande
Finansfunktioner befinner sig i en tydlig förflyttning. Nya systemlandskap, ökade krav på datakvalitet, regulatoriska förändringar och högre förväntningar på affärsnära analys gör att förändringsinitiativ inte längre är isolerade projekt. De är en integrerad del av verksamhetens styrning och utveckling.
Behoven kan se olika ut. Det kan handla om att driva ett specifikt projekt, stärka en pågående transformation eller bygga upp en långsiktig förmåga inom finansfunktionen. I samtliga fall får rätt kompetens direkt påverkan på både resultat och riktning.
Det ställer nya krav. Inte bara på vad som ska göras, utan på hur förändring drivs, förankras och realiseras i praktiken. Här blir Finance Project Managers en central funktion. En roll som kombinerar finansiell förståelse, struktur, förändringsledning och förmågan att omsätta strategi till faktisk leverans.
SJR har i över 30 år arbetat specialiserat inom ekonomi och finans. Vi ser hur kraven utvecklas och hur projekt- och förändringsledning blir en allt mer affärskritisk del av helheten. Vår roll är att stärka organisationer med kompetens som inte bara driver projekt, utan som bidrar till struktur, riktning och långsiktig effekt.
Affärsnära partnerskap & långsiktigt värde
Vi utgår från verksamhetens mål, mognad och kontext och rekommenderar kompetens som skapar verklig affärseffekt.
Kompetensstarka lösningar och djup kunskap
Genom ett omfattande och högkvalitativt nätverk samt gedigen erfarenhet matchar vi rätt kompetens mot rätt sammanhang, med tempo och precision.
Rätt kompetens – när behov uppstår och över tid
Vi stöttar både strategiska och operativa behov, oavsett om det handlar om tillfällig eller långsiktig förstärkning.
Projektledare som kombinerar data, system och affär
Vi ser Finance Project Managers som en funktion i skärningspunkten mellan ekonomi, data, system och affär. Det är roller med ansvar för att planera, leda och genomföra initiativ som påverkar finansfunktionens kvalitet, arbetssätt och förmåga att stödja verksamheten.
Det kan handla om:
- Implementering av affärs- och ekonomisystem
- Utveckling av rapporteringsprocesser och datakvalitet
- Förändringsarbete kopplat till regelverk och compliance
- Effektivisering och automatisering av finansiella flöden
- Integrationer vid förvärv eller omstrukturering
- Utveckling av styrning, uppföljning och beslutsstöd
I dessa uppdrag ser vi ett tydligt skifte i kompetenskrav. Det räcker inte med att förstå ekonomi eller projektledning var för sig. Många uppdrag kräver en multiekonom.
En kompetens som förenar finansiell expertis med förståelse för data, system och affär. Det är denna kombination som gör det möjligt att inte bara driva projekt, utan att säkerställa att förändringen ger faktisk effekt i verksamheten.
Marknadsrörelser som förändrar kompetenskraven
Vi ser tre tydliga rörelser i marknaden:
Ökad komplexitet i förändringsinitiativ
Projekt inom finans berör flera delar av organisationen samtidigt. System, processer och regelverk hänger samman, vilket kräver helhetsförståelse och strukturerat genomförande.
Datadriven styrning
Allt fler initiativ syftar till att stärka beslutsunderlag. Förmågan att arbeta med data, system och analys blir central för att skapa affärsvärde.
Affärsnära genomförande
Förändring måste ge effekt. Vi ser en tydlig förväntan på att projekt kopplas till verksamhetens mål, lönsamhet och utveckling.
Det innebär att rollen utvecklas. Från att driva projekt till att påverka hur finansfunktionen arbetar, prioriterar och skapar värde. Här är precision avgörande.
Senior kompetens i avgörande förändringsfaser
När organisationer står inför större förändringar krävs kompetens som kan kombinera struktur med handlingskraft.
Vi arbetar med erfarna Finance Project Managers och förändringsledare som:
- Tar ansvar för genomförande och resultat
- Säkerställer framdrift i komplexa initiativ
- Skapar struktur, tydlighet och förankring
- Bidrar till att utveckla arbetssätt och styrning
Det handlar inte enbart om att genomföra ett projekt. Det handlar om att stärka organisationens förmåga att driva förändring över tid.
Så stöttar SJR inom Finance Project Management
Organisationer befinner sig ofta i lägen där förändring behöver ske snabbt, men med hög kvalitet och tydlig riktning.
Vi börjar alltid med att förstå affärsmål, nuläge, systemlandskap och framtida krav analyseras innan vi rekommenderar en lösning.
Vi arbetar proaktivt i dialogen. Det innebär att vi inte enbart utgår från ett definierat behov, utan även identifierar risker, möjligheter och framtida kompetenskrav. På så sätt kan vi bidra till beslut som stärker både nuvarande leverans och framtida utveckling.
När ni behöver kompetens som tar ansvar direkt, driver projekt framåt och samtidigt bidrar med struktur och analys. Våra konsulter verkar i roller där kraven på självständighet, omdöme och affärsförståelse är höga.
När ni befinner er i förändring, mellan rekryteringar eller behöver säkerställa kontinuitet och ledarskap.
När ni bygger upp en långsiktig förmåga inom projekt- och förändringsledning.
När rollen är central för verksamhetens riktning och kräver dokumenterad erfarenhet av att leda komplexa förändringsinitiativ.
I många uppdrag kombinerar vi dessa insatser. Vi analyserar helheten och sätter en struktur som skapar effekt både här och över tid.
Därför väljer organisationer SJR
Specialiserad expertis
Vi har en djup förståelse för ekonomi, finans och hur förändringsinitiativ påverkar funktionens helhet.
Förståelse för funktionens utveckling
Vi följer hur teknik, data och regelverk förändrar kraven och omsätter det i våra leveranser.
Konsultleverans med ansvar och kvalitet
Våra konsulter verkar i uppdrag där de förväntas bidra till både resultat och utveckling.
Strukturerad och kvalitetssäkrad metod
Vi arbetar metodiskt från analys till uppföljning med tydliga avstämningar.
Långsiktiga relationer
Vi bygger förtroende över tid, vilket stärker både träffsäkerhet och resultat.
Kompetens som stärker både genomförande och riktning
Vi bidrar till att stärka, utveckla och framtidssäkra finansfunktioner genom att tillsätta kompetens som:
- Förbättrar genomförandeförmågan
- Höjer kvaliteten i processer och beslutsunderlag
- Skapar struktur i förändringsarbete
- Kopplar initiativ till affärens mål och utveckling
Vårt arbetssätt handlar inte enbart om att tillsätta rätt kompetens. Det handlar om att säkerställa att kompetensen används i rätt sammanhang och med rätt förutsättningar för att skapa effekt.
Ett nätverk byggt på relation och dokumenterad leverans
En central del av vår leverans är vårt etablerade nätverk inom ekonomi och finans.
Genom långsiktiga relationer har vi en djup förståelse för individers kompetens, drivkrafter och faktiska leveransförmåga. Vi vet hur kompetens fungerar i praktiken, inte bara på papper.
Detta gör att vi kan matcha behov med personer som skapar resultat, vilket stärker både kvalitet och långsiktighet.
Konsult som strategisk förstärkning
När våra kunder tar in en Finance Project Manager genom oss handlar det om mer än att bemanna ett projekt.
Det handlar om att tillföra en kompetens som:
- Tar ansvar för helheten
- Driver struktur och framdrift
- Bidrar med analys och nya perspektiv
- Utvecklar arbetssätt och styrning
Våra konsulter verkar som en integrerad del av verksamheten och bidrar till att höja kvaliteten i både genomförande och beslutsfattande.
Från behov till lösning – ett rådgivande arbetssätt
Vi utgår från en insiktsdriven behovsanalys där vi sätter oss in i verksamhetens mål, mognadsnivå och utmaningar.
Vi fångar både det uttalade och det som ännu inte formulerats. Därefter tydliggör vi alternativ, väger konsekvenser och rekommenderar den väg som ger bäst effekt.
Vår roll är att omvandla behov till en konkret och genomförbar riktning.
En stabil grund i kombination med utveckling
Vi har en lång erfarenhet av ekonomi- och finanskompetens.
Samtidigt utvecklar vi kontinuerligt vårt arbetssätt i takt med att kraven förändras. Digitalisering, data och ökade krav på affärsnära styrning påverkar hur vi definierar kompetens och hur vi levererar den.
Det gör att vi kan bidra till att inte bara bemanna projekt, utan till att stärka hela finansfunktionens utveckling.
Vi stöttar er med olika behov
Ett samarbete med oss inleds med en strukturerad dialog.
Vi hjälper er att förstå nuläget, definiera behovet och välja rätt väg framåt. Fokus ligger inte enbart på vilken roll som ska tillsättas, utan på vilken effekt ni behöver uppnå.
- När förändringsinitiativ behöver stärkas: projekt inom system, processer eller rapportering där genomförande är avgörande.
- När specialistkompetens är avgörande: complexa projekt där finansiell förståelse och struktur påverkar resultatet.
- När organisationen är i förändring eller tillväxt: behov av att utveckla finansfunktionens arbetssätt och kapacitet.
- När styrning och beslutsunderlag behöver utvecklas: initiativ som stärker analys, uppföljning och affärsnära stöd.
Genom hela uppdraget arbetar vi med tydlig återkoppling, uppföljning och ansvar.
Roller vi hjälper organisationer att tillsätta
Vi arbetar med både specialister, seniora projektledare och ledande roller inom området.
Nedan listar vi ett urval av de kompetenslösningar vi erbjuder.
Ett urval av seniora konsulter vi tillsätter inom finansiell analys:
Seniora konsulter
- Affärsanalytiker
- Business Planning Analyst
- Interim projektledare och change managers
- Finance Digital Transformation specialister
- FP&A specialister
- Koncernekonom
- Projektekonomer
Närliggande specialistroller
- Business Controller
- Controllers (olika specialiseringar)
- Financial Controller
- Group Controller
- Hållbarhetsstrateg
- Projektcontroller
- Financial Analyst
- Redovisningsspecialister
Interimschefer
Rekrytering
- Affärsanalytiker
- Business Planning Analyst
- Finance Business Partner
- FP&A specialister
- Koncernekonom
- Projektekonomer
Närliggande specialistroller
- Business Controller
- Controllers (olika specialiseringar)
- Financial Controller
- Group Controller
- Head of Business Control
- Projektcontroller
- Financial Analyst
- Redovisningsspecialister
Chefer
Executive & Interim
Inom SJR Executive Search och Interim Management arbetar vi med förändringsledare, programansvariga och seniora specialister som driver strategiska initiativ och säkerställer genomförande i affärskritiska skeden.
Kontakta oss
Finance Project Managers är en central funktion i en verklighet där förändring är konstant och genomförandet avgörande.
Vi bidrar inte enbart med att tillsätta kompetens. Vi är med och stärker struktur, utvecklar arbetssätt och säkerställer att finansfunktionen möter både dagens och framtidens krav.
Med en stabil grund och ett aktivt arbetssätt i utvecklingen av finansfunktioner är vi ett strukturerat stöd i en komplex verklighet.
Kontakta oss för en dialog om er situation och behov.
Samarbeten och insikter
Lär känna oss genom våra kunder, konsulter och medarbetare.