Hyra Group Controller

När organisationen växer, förändras eller står inför nya krav på uppföljning och struktur är det ofta en Group Controller som får allt att hänga ihop. Det är rollen som länkar ihop affärsområden, sätter ramar för uppföljning och gör det möjligt att styra på helheten. En skicklig Controller har förmågan att skapa struktur i komplexa miljöer – samtidigt som de bidrar med affärsförståelse, analys och tempo.

På SJR hjälper vi er att snabbt hitta rätt kompetens – oavsett om ni söker en interimlösning i Stockholm, en strukturerad specialist i Malmö eller en erfaren Group Controller i Göteborg som kan driva utveckling i ett föränderligt skede.

Kontakta oss

Vi har ett starkt nätverk av Group Controllers i hela Sverige

Vi på SJR har ett starkt nätverk av controllers som arbetat på koncern- eller gruppnivå i olika typer av organisationer – från globala industribolag till växande techbolag och matrisstyrda verksamheter. Våra konsulter finns över hela landet, med särskilt starka nätverk i följande städer med omnejd Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Västerås, Helsingborg och övriga Skåne. De har vana att arbeta nära CFO, att hantera stora mängder data och samtidigt översätta det till affärsnära beslutsunderlag för ledning och styrelse. Det är den här kombinationen av struktur, analys och kommunikation som gör Group Controller-rollen så affärskritisk – och som vi är specialiserade på att tillsätta.

Vi stöttar företag med flertal olika interimlösningar inom controller-funktionen, bland annat: 

• Interim Controllerchef / Controlleransvarig
• Interim Group Business Controller
• Interim Group Financial Controller
• Interim Controller

Vad gör en Group Controller?

Group Controller är en roll som kräver både helikopterperspektiv och känsla för detaljer. I praktiken innebär det ofta ansvar för budget- och prognosprocesser på gruppnivå, lönsamhetsanalyser av bolag eller affärsområden, och ett nära samarbete med både lokala controllers och centrala beslutsfattare. Det handlar om att få olika delar av verksamheten att tala samma ekonomiska språk – och att standardisera arbetssätt som gör det möjligt att följa upp rätt saker i rätt tid.

Många Group Controllers driver också förbättringsprojekt inom rapportering, uppföljning och BI. Det kan handla om att vidareutveckla dashboards, implementera nya processer eller säkerställa datakvalitet över flera affärsenheter. Det är en roll som ställer höga krav på både struktur, kommunikation och förmåga att förstå affären bakom siffrorna.

När behövs en Group Controller som konsult?

En konsultlösning är ofta rätt väg när:

• En nyckelperson lämnat och ni snabbt behöver täcka upp
• Nya krav ställs på rapportering och styrning
• CFO behöver avlastning eller förstärkning i budget- och uppföljningsarbetet
• En ny struktur, BI-lösning eller rapporteringsmodell ska implementeras
• Ni vill få in ett nytt perspektiv på styrning och analys på gruppnivå

Anlita SJR

För hela er controllingfunktion

Vårt arbetssätt bygger på förståelse för helheten. Vi matchar inte bara på CV och erfarenhet – utan på kontext, uppdragets syfte och var ni befinner er som organisation. Det gör att vi kan leverera konsulter som skapar effekt – snabbt och med precision. Hos oss hittar ni interimlösningar av seniora analytiker och konsulter som kan växa med uppdraget. Vi har också vana att bistå vid övergångar, projekt eller inför permanenta rekryteringar.

Med tydliga processer, kvalitetssäkrade profiler och snabb återkoppling kan vi ofta presentera lämpliga kandidater inom 24–48 timmar. Ni får en trygg partner hela vägen – från första behovsanalys till löpande uppföljning efter start.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande

Vanliga frågor om våra tjänster

Vi hjälper dig med några av de vanligaste frågorna som kan uppstå när ert företag funderar på att anlita en Group Controller eller vill veta mer om samarbetet med SJR.

Vilken roll och vilket ansvar har en Group Controller i en organisation?

En Group Controller ansvarar för att säkerställa kvalitet och struktur i koncernens finansiella rapportering och uppföljning. Rollen innebär ett övergripande ansvar för konsolidering, rapporteringsprocesser och styrning, samt ett nära samarbete med CFO och ledning i frågor som rör resultat, lönsamhet och finansiell kontroll. I praktiken fungerar en Group Controller som en nyckelroll i att skapa transparens, driva förbättringar i processer och säkerställa ett tillförlitligt beslutsunderlag för koncernens utveckling.

Vilka systemerfarenheter har SJR:s Group Controller konsulter?

SJR:s Group Controller‑konsulter har erfarenhet av att arbeta i ledande koncernrapporterings- och BI‑system för konsolidering, uppföljning och analys, såsom Hyperion (HFM), Tagetik, SAP BPC, Cognos och liknande plattformar. De är vana att arbeta operativt i systemen, men också att utveckla och förbättra rapporteringsmodeller, datakvalitet och finansiella processer. I praktiken innebär det att snabbt kunna sätta sig in i befintliga systemmiljöer och säkerställa en effektiv, tillförlitlig och affärsnära rapportering som stödjer koncernens styrning och beslutsfattande.

Vilka branscher och företag arbetar SJR med? 

Med särskild spets inom bank, finans, pension och försäkring levererar vi kompetens till roller som är affärskritiska i alla typer av bolag – från startups och scaleups till etablerade företag, koncerner och investmentbolag. Oavsett bransch eller organisationsform hjälper vi våra kunder att hitta rätt kompetens för att utveckla verksamheten och stärka affären. 

Vi på SJR stöttar företag och organisationer i hela Sverige samt inom ett brett spektrum av branscher, däribland:

• Bank, finans, försäkring och pension
• Industri och tillverkning
• Transport, logistik, anläggning, sjöfart
• Bygg och fastighet
• Tech, foodtech, medtech, SaaS och IT
• Energi, vatten, miljöförvaltning, infrastruktur
• Retail, e‑handel, detaljhandel, FMCG, partihandel och livsmedel
• Vård, hälsa, välmående, idrott, life science
• Utbildning
• Telekom
• Service och underhåll
• Consulting, ingenjör
• Säkerhet

Vi har även erfarenhet från offentlig sektor, myndigheter och ideell verksamhet. 

Hur ser processen ut vid tillsättning och hur snabbt kan vi ha någon på plats?

Vi jobbar både med tempo och precision, med målet att snabbt leverera kvalitativa lösningar som möter era specifika behov och kontext. Våra konsulter är vana att snabbt komma tillrätta och bidra direkt. 

Så här fungerar vanligtvis tillsättningsprocessen för interimkonsulter, men den kan givetvis anpassas utifrån era behov:

• Kravprofilsmöte 
• Kandidaturval (via SJR:s nätverk och öppen annonsering)
• Presentation av de kandidater som är bäst lämpade för uppdraget (kan även ske löpande)
• Intervju hos kund 
• Beslut och slutlig uppföljning

Vi presenterar vanligtvis lämpliga profiler inom 1-4 dagar och konsulten kan sedan vara på plats hos er inom 1-4 veckor, beroende på era önskemål.