
Interimslösningar
SJR erbjuder erfarna och affärsnära interimskonsulter som säkerställer kontinuitet, ledarskap och kvalitet samt driver förändring och utveckling.
Vad är en interimslösning?
En interimslösning innebär att ett företag anlitar en erfaren konsult under en begränsad period för att täcka ett tillfälligt kompetensbehov eller genomföra ett specifikt uppdrag. Det kan exempelvis handla om att ersätta en nyckelperson vid frånvaro, säkerställa kontinuitet under en rekryteringsprocess eller tillföra specialistkompetens vid förändringsarbete.
På SJR hjälper vi företag att hitta rätt interimskonsulter inom ekonomi, finans och andra affärskritiska funktioner. Vi utgår från verksamhetens behov och matchar uppdragets krav med konsulter som har rätt kompetens och erfarenhet för att snabbt komma in i rollen och ta ansvar.
Affärsnära partnerskap & långsiktigt värde
Vi utgår från verksamhetens mål, mognad och kontext och rekommenderar kompetens som skapar verklig affärseffekt.
Kompetensstarka lösningar och djup kunskap
Genom ett omfattande och högkvalitativt nätverk samt gedigen erfarenhet matchar vi rätt kompetens mot rätt sammanhang, med tempo och precision.
Rätt kompetens – när behov uppstår och över tid
Vi stöttar både strategiska och operativa behov, oavsett om det handlar om tillfällig eller långsiktig förstärkning.

Så arbetar vi på SJR med interimslösningar
Behov av interim uppstår sällan isolerat. Det är ofta en del av en större kontext.
Vi inleder alltid med att förstå:
- Verksamhetens situation och mål
- Funktionens nuvarande kapacitet
- Vilken effekt som behöver uppnås
Utifrån det definierar vi inte bara rollen, utan även uppdragets ansvar, prioriteringar och förväntad leverans. Det skapar en tydlig grund för att identifiera och tillsätta rätt interimskonsult.
Vår process för att tillsätta interimskonsulter
- Behovs- och kravprofil: Vi går igenom uppdragets omfattning, ansvarsområden och kompetenskrav för att skapa en tydlig kravprofil tillsammans med er.
- Sökning och urval: Vi söker efter lämpliga interimskonsulter genom vårt nätverk och stämmer av deras kompetens, erfarenhet och tillgänglighet utifrån uppdragets krav.
- Kandidatpresentation och intervjuer: Vi presenterar relevanta konsultprofiler som ni får möjlighet att träffa och utvärdera inför tillsättningen.
- Referenser och bakgrundskontroller: Vi genomför referenstagning och eventuella särskilda bakgrundskontroller utifrån uppdragets krav.
- Avtal och uppdragsstart: När ni har valt konsult går vi vidare med kontraktsskrivning och planering inför uppdragets start.
- Löpande uppföljning: Vi följer upp uppdraget tillsammans med er och konsulten för att säkerställa att samarbetet fungerar och att uppdragets mål uppfylls.
Processen anpassas efter uppdragets förutsättningar och verksamhetens behov.
Situationer där en interimslösning är rätt val
Vi ser återkommande behov i flera typer av situationer:
När en nyckelperson lämnar eller är frånvarande
Funktionen behöver fortsätta leverera utan avbrott. Interim säkerställer stabilitet och kvalitet under tiden.
När organisationen är i förändring
Transformation, tillväxt eller omstrukturering kräver kompetens som kan driva arbetet framåt samtidigt som verksamheten fungerar.
När kravbilden avancerar snabbt
Nya regelverk, rapporteringskrav eller affärsbehov gör att befintlig organisation behöver förstärkas.
När rekrytering tar tid men behovet är akut
Interim skapar utrymme att genomföra en långsiktig rekrytering utan att kompromissa med leveransen.
Vad är skillnaden mellan en interimslösning och rekrytering?
Skillnaden mellan en interimslösning och rekrytering handlar främst om hur länge kompetensen behövs och vilket behov som ska lösas. En interimslösning innebär att en erfaren konsult anlitas under en begränsad period, medan rekrytering syftar till att tillsätta en person för en långsiktig anställning.
En interimslösning passar när:
- Ni behöver tillsätta kompetens med kort varsel.
- En nyckelperson är frånvarande eller en tjänst tillfälligt är vakant.
- Ni behöver specialistkompetens för ett tidsbegränsat projekt eller förändringsarbete.
- Ni behöver säkerställa kontinuiteten tills en permanent rekrytering är på plats.
Rekrytering passar när:
- Ni har ett långsiktigt behov av kompetens.
- Rollen ska bli en permanent del av organisationen.
- Ni vill bygga upp eller utveckla en funktion med kompetens som stannar i verksamheten.
En interimslösning kan också vara ett komplement till rekrytering. Om en nyckelposition behöver tillsättas permanent kan en interimskonsult ta ansvar för rollen under rekryteringsprocessen. Det gör att verksamheten kan fortsätta fungera utan längre avbrott, samtidigt som ni får tid att hitta rätt person för den långsiktiga tjänsten.
Behöver ni tillfälligt tillsätta en chef eller ledare? SJR hjälper er att hitta erfarna interimschefer som kan ta ansvar för verksamheten under en övergångsperiod. Det är en del av vårt erbjudande inom interim management, som omfattar tillfälliga chefs- och ledningsuppdrag.
På SJR arbetar vi med både interimslösningar och rekrytering. Vi hjälper er att bedöma vilket alternativ som bäst motsvarar verksamhetens behov, oavsett om ni behöver tillfällig förstärkning eller en långsiktig tillsättning.
Därför väljer organisationer SJR för interimslösningar
Specialistkompetens inom ekonomi, finans och andra affärskritiska funktioner
SJR har specialistkompetens inom ekonomi och finans samt erfarenhet av att tillsätta konsulter inom andra affärskritiska funktioner. Vi har förståelse för de krav som ställs på olika roller och kan hjälpa er att identifiera rätt kompetens utifrån verksamhetens behov.
Ett omfattande nätverk av kvalificerade interimskonsulter
Genom vårt etablerade nätverk har vi tillgång till erfarna interimskonsulter på både specialist- och chefsnivå. Vi arbetar med att identifiera och matcha konsulter utifrån uppdragets krav på kompetens, erfarenhet och tillgänglighet.
Snabb och träffsäker tillsättning
När ett kompetensbehov uppstår är tiden ofta en avgörande faktor. Genom vårt nätverk och vår erfarenhet av interimstillsättningar kan vi snabbt identifiera relevanta och tillgängliga konsulter. Det hjälper er att minska tiden som en viktig funktion står utan rätt kompetens.
Erfarenhet och förståelse för verksamhetens behov
SJR har lång erfarenhet av rekrytering och interimslösningar inom olika verksamheter. Vi förstår att kompetensbehovet kan se olika ut beroende på organisation, uppdrag och situation. Därför utgår vi från era förutsättningar för att hitta en konsult som kan ta ansvar och bidra från start.
Interimroller vi hjälper företag att tillsätta
SJR hjälper företag att tillsätta erfarna interimskonsulter och interimschefer inom ekonomi, finans och andra affärskritiska funktioner. Vi tillsätter ett brett spektrum av roller, från kvalificerade specialister till ledande befattningar. Nedan ser ni ett urval av de roller vi hjälper företag att tillsätta.
Seniora interimskonsulter
Interimschefer
Vanliga frågor om interimslösningar
SJR presenterar vanligtvis lämpliga konsultprofiler inom 1–4 dagar. Därefter kan interimskonsulten vara på plats hos er inom 1–4 veckor, beroende på uppdragets krav, konsultens tillgänglighet och era önskemål.
En interimskonsult kan anlitas för både kortare och längre uppdrag, vanligtvis från några månader upp till ett år eller längre. Uppdragets längd anpassas efter verksamhetens behov och kan exempelvis vara 3, 6 eller 12 månader, med möjlighet till förlängning. Det kan handla om att täcka en tillfällig vakans, driva ett projekt eller säkerställa kontinuiteten tills en permanent rekrytering är på plats.
Ja, hos SJR kan ni anlita interimskonsulter på både heltid och deltid, beroende på verksamhetens behov. Uppdraget kan exempelvis omfatta några dagar i veckan eller vara kopplat till ett specifikt projekt. Omfattningen anpassas efter uppdragets krav och hur mycket stöd ni behöver.
Kostnaden ligger generellt omkring 1 000–2 500 kronor per timme, men kan vara både lägre och högre. Priset påverkas av konsultens kompetens och erfarenhet, uppdragets komplexitet, omfattning och längd. När vi presenterar lämpliga konsulter får ni även information om arvodet för respektive konsult.
Inför en interimstillsättning är det bra att tydliggöra uppdragets mål, ansvarsområden, kompetenskrav, omfattning och önskad start. Säkerställ också att berörda beslutsfattare är överens om kravprofilen och avsätt tid för intervjuer. Förbered introduktion, systembehörigheter och arbetsverktyg så att konsulten snabbt kan komma in i rollen.
Behöver ni hjälp med en interimslösning?
Har ni ett tillfälligt kompetensbehov eller behöver ni snabbt förstärka verksamheten? Beskriv ert behov i formuläret så hjälper vi er att hitta rätt interimskonsult. Vi återkommer inom 24 timmar, helt utan förbindelser.
Samarbeten och insikter
Lär känna oss genom våra kunder, konsulter och medarbetare.