Redovisning
SJR stöttar er med konsulter och rekrytering av redovisningsspecialister – för kvalitet, kontroll och affärsnära kompetens.
När regelverk skärps och redovisning blir avgörande för styrning
Redovisningsfunktionen verkar i en verklighet där regelverk utvecklas, kraven på transparens ökar och förväntningarna på kvalitet i finansiell rapportering blir allt högre. Samtidigt integreras redovisning allt tydligare i verksamhetens styrning och beslutsfattande.
I många organisationer märks det först när något inte fungerar. Försenade bokslut, osäkerhet i rapportering eller brist på struktur i underlag. Men konsekvenserna stannar inte där. När kvaliteten i redovisningen brister påverkas även analys, uppföljning och i förlängningen affärens beslut.
Det gör redovisning till en funktion där precision inte enbart handlar om korrekthet, utan om verksamhetens förmåga att styra, prioritera och utvecklas med rätt grund.
Det innebär en tydlig förflyttning. Från löpande hantering till kvalitetssäkring av finansiell information. Från en isolerad funktion till en central del av hur organisationer säkerställer struktur, kontroll och riktning.
Vi på SJR verkar i denna utveckling med ett strukturerat och långsiktigt arbetssätt. Med över 30 års erfarenhet inom ekonomi och finans stärker vi redovisningsfunktioner genom att säkerställa rätt kompetens, rätt struktur och en tydlig koppling mellan redovisning, regelverk och affärens beslut.
Affärsnära partnerskap & långsiktigt värde
Vi utgår från verksamhetens mål, mognad och kontext och rekommenderar kompetens som skapar verklig affärseffekt.
Kompetensstarka lösningar och djup kunskap
Genom ett omfattande och högkvalitativt nätverk samt gedigen erfarenhet matchar vi rätt kompetens mot rätt sammanhang, med tempo och precision.
Rätt kompetens – när behov uppstår och över tid
Vi stöttar både strategiska och operativa behov, oavsett om det handlar om tillfällig eller långsiktig förstärkning.
Marknadsrörelser som förändrar kompetenskraven
Ökad komplexitet och regulatoriska krav
Regelverk utvecklas kontinuerligt och kraven på dokumentation, spårbarhet och korrekthet ökar. Det ställer högre krav på specialistkompetens och precision i hela redovisningsprocessen.
Digitalisering och systemberoende
Automatisering och systemstöd förändrar arbetssättet. Förmågan att arbeta i och förstå system, samt säkerställa kvalitet i automatiserade flöden, blir allt viktigare.
Redovisning som grund för beslut
Kvaliteten i redovisningen påverkar direkt kvaliteten i analys och styrning. Det gör funktionen central för hur verksamheter prioriterar, följer upp och utvecklas.
Detta innebär att roller inom redovisning i dag kräver mer än teknisk kompetens. De behöver kombinera struktur, systemförståelse och en tydlig koppling till affärens behov. Här är precision i tillsättningen avgörande.
Redovisning – grunden till ett sunt bolag
Redovisning är grunden både i en välfungerande ekonomifunktion och ett stabilt företag.
Det är här finansiell information struktureras, kvalitetssäkras och blir tillförlitlig som underlag för rapportering, uppföljning och beslut. Funktionen säkerställer att verksamheten uppfyller externa krav, samtidigt som den skapar intern kontroll och stabilitet.
Redovisningsfunktioner ansvarar för att:
- Säkerställa korrekt och kvalitetssäkrad bokföring
- Upprätta bokslut, årsredovisningar och finansiell rapportering
- Säkerställa efterlevnad av regelverk och redovisningsprinciper
- Hantera koncernredovisning och komplexa strukturer
- Skapa spårbarhet, transparens och kontroll i finansiell data
- Bidra med underlag till styrning, analys och affärsbeslut
Det är en funktion som genomsyrar hela organisationen och som påverkar allt från operativ uppföljning till strategiska beslut.
När redovisning blir en fråga om mer än resurser
Organisationer söker sällan enbart en person till redovisning. Ofta handlar det om att säkerställa kvalitet i en funktion där kraven har förändrats.
Det kan handla om att skapa struktur i en växande organisation, säkerställa kvalitet i rapportering eller hantera ökade krav från regelverk och externa intressenter. I dessa lägen blir frågan inte enbart vem som ska tillsättas, utan hur funktionen ska fungera framåt.
Vi bidrar med analys, struktur och rekommendationer som stärker både den operativa leveransen och funktionens långsiktiga kvalitet.
Ett arbetssätt som utgår från behov och mål
Vi utgår alltid från funktionens behov och den effekt som ska uppnås. Det innebär att vi inte enbart matchar en roll, utan analyserar hur redovisningen behöver fungera i praktiken.
Genom specialistkunskap inom ekonomi och finans, i kombination med förståelse för verksamhetens kontext, kan vi identifiera rätt kompetens och rätt lösning. Det kan handla om att stärka struktur, säkerställa kvalitet eller utveckla funktionens arbetssätt.
Vårt arbetssätt bygger på långsiktiga relationer, ett etablerat nätverk och en tydlig metodik. Det gör att vi kan leverera lösningar som skapar värde både i stunden och över tid.
Därför väljer organisationer SJR inom redovisning
- Specialister inom ekonomi och finans
- Ett omfattande och kvalitetssäkrat nätverk
- Ett arbetssätt som bygger på långsiktiga relationer
- Kompetensstarka och träffsäkra lösningar
- Metodisk och kvalitetssäkrad process
- Ett helhetsperspektiv på funktionens utveckling
Kompetens i skärningspunkten mellan redovisning, system och affär
Kraven på redovisningsfunktioner fortsätter att utvecklas. Vi ser en tydlig rörelse där kompetens behöver förena klassisk redovisning med förståelse för system, data och affär. Rollen utvecklas från att enbart hantera finansiell information till att säkerställa hur den används i verksamheten.
Det är i denna skärningspunkt som många av de mest kritiska funktionerna formas.
SJR arbetar strukturerat för att identifiera och tillsätta denna typ av kompetens, med fokus på hur den stärker kvalitet, kontroll och beslutsförmåga i organisationen.
Ett nätverk som bygger på relation och dokumenterad förmåga
En central del av vår leverans är vårt omfattande och kvalitetssäkrade nätverk inom ekonomi och redovisning.
Genom långsiktiga relationer har vi en etablerad förståelse för individers kompetens och faktiska leveransförmåga. Vi vet inte bara vad personer har gjort, utan hur de fungerar i praktiken.
Detta skapar hög träffsäkerhet och bidrar till stabila och hållbara resultat över tid.
Konsult som strategisk förstärkning
När organisationer tar in konsulter inom redovisning handlar det inte enbart om att täcka ett tillfälligt behov. Det handlar om att säkerställa kvalitet i en funktion där kraven är höga och konsekvenserna av brister är betydande.
SJR:s konsulter verkar i roller där de tar ansvar för leverans, struktur och kvalitet. De bidrar inte bara operativt, utan också till att utveckla arbetssätt, stärka kontroll och säkerställa att funktionen fungerar över tid.
Från behov till lösning – ett rådgivande arbetssätt
Vi hjälper er att definiera behov, tydliggöra alternativ och välja den väg som ger bäst effekt, både på kort och lång sikt.
Genom att kombinera marknadskunskap, erfarenhet och förståelse för verksamheten omsätter vi behov till konkreta rekommendationer som stärker kvalitet, struktur och beslut.
En stabil grund i kombination med utveckling
SJR har över tre decenniers erfarenhet av ekonomi- och finanskompetens.
Samtidigt utvecklar vi vårt arbetssätt i takt med marknadens krav. Nya behov inom regelverk, system och rapportering påverkar hur vi definierar kompetens och hur vi utformar våra leveranser.
Det gör att vi kan bidra till att inte bara tillsätta kompetens, utan till att stärka, utveckla och framtidssäkra redovisningsfunktioner.
Så stöttar SJR er inom redovisning
Organisationer står sällan inför ett isolerat behov. Ofta handlar det om att säkerställa kvalitet i en funktion där kraven har förändrats.
Vi inleder med att analysera nuläge, affärsmål och framtida krav. Utifrån det rekommenderar vi en lösning som inte bara möter det aktuella behovet, utan också stärker funktionens kvalitet, struktur och långsiktiga stabilitet.
När redovisningskompetens behövs för bokslut, rapportering, förändringsarbete eller kvalitetssäkring. Våra konsulter tar ansvar, arbetar självständigt och bidrar med struktur i situationer där kraven är höga.
När kontinuitet, ledarskap eller specialistkompetens behöver säkerställas i ett kritiskt skede.
När funktionen ska stärkas långsiktigt med rätt kompetens från start.
När ledarskap eller specialistkompetens är avgörande för kvalitet, styrning och utveckling.
I många uppdrag kombineras dessa insatser. Vår roll är att analysera helheten och säkerställa en struktur som ger effekt både nu och över tid.
Roller vi hjälper företag att tillsätta
Vi arbetar med hela redovisnings- och ekonomifunktionen. Från operativa roller till specialist- och ledningsnivå. Det gör att vi kan stärka helheten och säkerställa kvalitet i varje del.
SJR stöttar er med konsultlösningar och rekrytering av redovisningsekonomer inom alla områden, såsom:
- Operativ redovisning och kvalitet
- På koncern- och gruppnivå
- Ledarskap och seniora specialister
- Analys, styrning och närliggande roller
Redovisningskonsulter
- Koncernredovisningsekonom
- Interim redovisningschef
- Redovisningsansvarig
- Redovisningschef
- Redovisningsekonom
Närliggande roller
Rekrytering
- Koncernredovisningsekonom
- Internrevisionschef
- Redovisningsekonom
- Redovisningsspecialist
- Redovisningsansvarig
Närliggande roller
Executive & Interim
Inom SJR Executive Search och Interim Management arbetar vi med chefer, förändringsledare och affärskritiska specialister som säkerställer kvalitet, struktur och stabilitet i redovisningsfunktionen i avgörande skeden.
Kontakta oss
Redovisning är en central funktion för kvalitet, kontroll och stabilitet.
SJR bidrar inte enbart med att tillsätta kompetens. Vi stöttar er i att stärka funktionens kvalitet, utveckla arbetssätt och säkerställa att den möter både dagens och framtidens krav.
Kontakta oss för en dialog om er situation och behov.
Samarbeten och insikter
Lär känna oss genom våra kunder, konsulter och medarbetare.