Digital utveckling och ekonomistyrning
SJR stärker organisationer med kvalificerade specialister som kombinerar digital utveckling, datadriven styrning, affärsnära analys och hög systemkompetens.
Rätt kompetens när digitalisering förändrar hur verksamheter styrs
Ekonomifunktionen befinner sig i en tydlig utveckling där digitalisering, automatisering och ökade datamängder förändrar både arbetssätt och ansvar. Systemlandskap utvecklas, tillgången till data ökar och kraven på analys, transparens och tempo intensifieras.
Ekonomifunktionen förväntas inte enbart rapportera, utan aktivt bidra till affärens riktning genom analys, prognoser och beslutsstöd. Kvaliteten i data, struktur och system påverkar direkt hur väl organisationen kan fatta beslut och agera framåtlutat.
Det ställer högre krav på kompetens som förenar ekonomisk förståelse med digital utveckling, dataanalys och affärsperspektiv.
SJR verkar i denna utveckling med ett strukturerat och rådgivande arbetssätt. Vi kombinerar specialistkompetens med förståelse för hur digitalisering och AI förändrar ekonomifunktionen. Vårt uppdrag är att stärka, utveckla och framtidssäkra funktioner genom rätt kompetens, rätt struktur och en tydlig riktning framåt.
Affärsnära partnerskap & långsiktigt värde
Vi utgår från verksamhetens mål, mognad och kontext och rekommenderar kompetens som skapar verklig affärseffekt.
Kompetensstarka lösningar och djup kunskap
Genom ett omfattande och högkvalitativt nätverk samt gedigen erfarenhet matchar vi rätt kompetens mot rätt sammanhang, med tempo och precision.
Rätt kompetens – när behov uppstår och över tid
Vi stöttar både strategiska och operativa behov, oavsett om det handlar om tillfällig eller långsiktig förstärkning.
När data, system och affär möts i ekonomifunktionen
Digital utveckling inom ekonomifunktionen handlar om hur data, system och arbetssätt samverkar för att skapa bättre styrning, analys och beslutsfattande.
Det omfattar bland annat:
- Utveckling av ekonomisystem och systemlandskap
- Datamodellering, BI och analys
- Automatisering av processer och flöden
- Prognos, planering och scenariomodellering
- Uppföljning, KPI-strukturer och rapportering
- Integrationen mellan ekonomi, IT och verksamhet
Det är i denna helhet som ekonomifunktionen utvecklas från en rapporterande funktion till en central del av affärens styrning.
Marknadsrörelser som förändrar kompetenskraven
Från rapportering till analysdriven styrning
Ekonomifunktionen förflyttas mot en mer aktiv roll i affärsstyrning. Analys används för att driva beslut framåt, inte enbart för att förklara historik.
Datadriven utveckling och ökade krav på struktur
Tillgången till data ökar snabbt, men värdet avgörs av hur den struktureras, kvalitetssäkras och omsätts till insikt. System, BI och automatisering blir en integrerad del av ekonomiarbetet.
AI och automatisering förändrar arbetssätt
Automatisering och AI påverkar hur processer genomförs, hur analyser tas fram och hur beslutsunderlag byggs. Det ställer krav på kompetens som kan kombinera teknikförståelse med ekonomisk logik.
Detta innebär att roller inom ekonomifunktionen i allt högre grad rör sig i skärningspunkten mellan ekonomi, data och teknik. Kompetensen behöver kunna omsättas i beslut som påverkar styrning, effektivitet och affär. Här är träffsäkerheten i tillsättningen avgörande.
Kompetens som förenar ekonomi, data, teknik och affär
Vi ser en tydlig utveckling där kraven på ekonomikompetens både breddas och fördjupas.
Det handlar om en kompetens som förenar klassisk ekonomisk grund med förståelse för data, system och affär. En roll som kan röra sig mellan redovisning, analys, automatisering och strategiskt beslutsstöd. Ekonomikompetens som:
- behärskar redovisning, controlling och finansiell analys
- förstår system, datamodeller och digitala flöden
- kan omsätta data till beslutsunderlag och affärsinsikter
- bidrar till utveckling av arbetssätt, processer och styrning
Det är i denna helhet som den moderna ekonomrollen formas och det vi ser som utvecklingen av ekonomifunktionen. En kompetens som rör sig i skärningspunkten mellan ekonomi, data och teknik, och som aktivt bidrar till verksamhetens riktning.
SJR arbetar strukturerat för att identifiera och tillsätta denna typ av kompetens, med fokus på hur den stärker styrning, effektivitet och beslutskvalitet.
Så stöttar SJR inom digital utveckling och ekonomistyrning
Organisationer står ofta inför situationer där ekonomifunktionen behöver utvecklas i takt med nya system, ökade datakrav eller förändrade arbetssätt.
Vi inleder med att analysera nuläge, affärsmål och framtida krav. Genom en strukturerad behovsanalys skapar vi en tydlig bild av hur funktion, struktur och kompetens behöver utvecklas.
Därefter rekommenderar vi en lösning som inte bara möter det aktuella behovet, utan som stärker funktionens långsiktiga förmåga att arbeta datadrivet, effektivt och affärsnära.
När förändringstakten är hög och kompetens behövs snabbt. Våra konsulter bidrar med analys, struktur och genomförande i utvecklingsinitiativ där kraven är höga.
När kontinuitet och ledarskap behöver säkerställas i ett skede där funktionens stabilitet är avgörande.
När organisationen behöver bygga långsiktig kompetens inom analys, system och styrning.
När ledarskap är avgörande för hur ekonomifunktionen utvecklas och integreras med affären.
I många uppdrag kombineras dessa insatser. Vår roll är att analysera helheten och skapa en struktur som ger effekt både nu och över tid.
Därför väljer organisationer SJR
Specialister på ekonomi och finans
Vi har arbetat fokuserat inom ekonomi och finans i över tre decennier och förstår hur funktioner utvecklas i takt med digitalisering och ökade krav.
Omfattande och kvalitetssäkrat nätverk
Genom långsiktiga relationer har vi byggt ett starkt nätverk av kompetens inom både ekonomi, analys och systemnära roller.
Affärsnära och rådgivande arbetssätt
Vi arbetar strukturerat och konsultativt med fokus på att skapa lösningar som stärker både funktionens leverans och utveckling.
Förståelse för digital utveckling i ekonomifunktionen
Vi ser hur system, data och arbetssätt förändrar rollen och hur det påverkar kompetensbehovet.
Helhetsperspektiv på funktionens utveckling
Vi bidrar inte enbart med att tillsätta kompetens, utan med att utveckla funktionens struktur, arbetssätt och långsiktiga förmåga.
Ett nätverk som bygger på relation och dokumenterad förmåga
En central del av vår leverans är vårt omfattande och kvalitetssäkrade nätverk inom ekonomi, analys och systemnära roller.
Genom långsiktiga relationer har vi en djup förståelse för individers kompetens och faktiska förmåga att leverera i komplexa miljöer. Detta skapar hög träffsäkerhet och bidrar till hållbara resultat över tid.
Konsult som strategisk förstärkning
När organisationer driver digital utveckling inom ekonomifunktionen handlar det om att tillföra kompetens som kan bidra både operativt och strategiskt.
SJR:s konsulter verkar i roller där de utvecklar arbetssätt, stärker analysförmåga och säkerställer att förändringsinitiativ får effekt i praktiken.
Det gör konsultlösningen till en strategisk förstärkning, där effekten syns både i genomförande och i funktionens långsiktiga utveckling.
Från behov till lösning
Vi hjälper er att förstå, definiera och prioritera era behov utifrån både nuläge och framtida krav.
Genom att kombinera marknadskunskap, erfarenhet och förståelse för verksamheten omsätter vi behov till konkreta rekommendationer som stärker beslut, struktur och riktning.
En stabil grund i kombination med utveckling
SJR har över tre decenniers erfarenhet av ekonomi och finans. Samtidigt arbetar vi aktivt i takt med hur ekonomifunktionen utvecklas genom digitalisering, data och AI. Det påverkar hur vi definierar kompetens och hur vi utformar våra leveranser.
Det gör att vi kan bidra till att inte bara bemanna funktioner, utan till att stärka, utveckla och framtidssäkra dem.
Digital utveckling och ekonomistyrning i en marknad i utveckling
Ekonomifunktionen är i en tydlig förflyttning där data, system och analys blir centrala delar av hur verksamheter styrs och utvecklas.
SJR bidrar inte enbart med att tillsätta kompetens. Vi stärker funktionens kvalitet, utvecklar arbetssätt och säkerställer att den möter ökade krav på analys, struktur och affärsnärhet.
Vi på SJR stöttar er:
- När ekonomifunktionen ska utvecklas: Behov av struktur, systemstöd och analysförmåga
- När data och analys behöver stärkas: kompetens inom BI, prognoser och beslutsstöd
- När organisationen är i förändring: behov av interim kompetens eller förändringsledning
- När affären kräver bättre styrning: utveckling av uppföljning, KPI:er och analys
Roller vi hjälper organisationer att tillsätta
Vi arbetar brett inom digital utveckling och ekonomistyrning. Från specialister till ledande roller. Det gör att vi kan stärka hela organisationer, inte enbart enskilda positioner.
Nedan listar vi ett urval av de kompetenslösningar vi erbjuder inom digitalisering, data, analys, transformation och ekonomifunktionens utveckling.
Konsultlösningar
- Affärsanalytiker
- BI Controller
- Business Controller
- Business Planning Analyst
- Data Controller
- Finance Business Partner
- Finance Digital Transformation specialister
- Financial Analyst
- Financial Controller
- FP&A specialister
- Group Controller
- Interimschefer inom förändringsledning
- Interim controllerchef
- Interim ekonomichef / CFO
- Interim Finance Manager
- Koncernekonom
- Koncernredovisningsekonom
- Projektcontroller
- Projektekonom
- Redovisningsspecialist
Rekrytering
- Affärsanalytiker
- BI Controller
- Business Controller
- Business Planning Analyst
- Controllerchef
- Data Controller
- Ekonomichef / CFO
- Finance Business Partner
- Finance Manager
- Financial Analyst
- Financial Controller
- FP&A analyst
- Group Controller
- Head of Business Control
- Koncernekonom
- Koncernredovisningsekonom
- Projektcontroller
- Projektekonom
- Redovisningsspecialist
Executive & Interim
Inom SJR Executive Search och Interim Management arbetar vi med chefer, förändringsledare och affärskritiska specialister som driver utveckling, stärker struktur och säkerställer kvalitet i ekonomifunktioner i förändring.
SJR Insights
Från kravprofil till affärseffekt – så säkrar vi rätt kompetens
Vi möter behovet bakom kravprofilen, där verklig effekt uppstår när kompetens kopplas till en tydlig riktning. Niklas Pålsson delar insikter och reflektioner om hur vi på SJR arbetar för att hjälpa våra kunder fatta bättre beslut kring kompetens, varför den rådgivande rollen blir allt viktigare och hur rätt kompetensval skapar verklig effekt i organisationen.
Kundstory
Att bygga framtidens ekonomiavdelning – Bring och SJR i nära samarbete
"SJR har hållit hög nivå genom hela processen och levererat precis det vi behöver – både kompetens och personlighet, på kort och lång sikt. SJR tog sig tid att lyssna, förstå vår kultur och vad vi ville bygga upp. De hade också djup förståelse för ekonomifunktionen och kompetenserna vi behövde samt vad som krävs i en organisation i förändring."
Kontakta oss
Digital utveckling och ekonomistyrning är i dag tätt sammanlänkade.
SJR bidrar inte enbart med att tillsätta kompetens. Vi är med och stärker funktionens kvalitet, utvecklar dess arbetssätt och säkerställer att den möter ökade krav på data, analys och affärsnära styrning.
Med en stabil grund och ett aktivt arbetssätt i takt med utvecklingen är vi ett strukturerat stöd i en ekonomifunktion i förändring.
Kontakta oss för en dialog om er situation och behov.
Samarbeten och insikter
Lär känna oss genom våra kunder, konsulter och medarbetare.