SJR Spanar: CFO-rollen och framtidens ekonomifunktion
Niklas Pålsson, regionchef för SJR Syd, delar tre spaningar om hur CFO-rollen förändras när automatisering, AI och datadrivna beslut på allvar formar ekonomifunktionens arbete under 2026.
I en tid där digitalisering och AI accelererar i snabb takt, och där kraven på snabbare och mer träffsäkra beslut ökar, står ekonomifunktionen inför nästa stora fas. Resan från att ha varit en traditionell kontroll- och rapporteringsfunktion till att även vara en strategisk motor för förändring och värdeskapande tar nu ett tydligt och stort kliv framåt. I centrum för denna omställning står CFO:n – med ett växande ansvar för utveckling av teknik, kompetens och värdeskapande affärsdriv.
SJR Spanar är en serie med aktuella spaningar, tips och trender kopplat till konsultlösningar och rekrytering inom ekonomi, finans och HR. Här delar våra experter insikter från marknaden och ger råd kring kompetensstrategi – för dig som CFO, VD eller företagsledare inom andra områden.
Vill du veta mer om hur detta påverkar er organisation eller prata kompetensstrategi? Vi fortsätter gärna dialogen — välkommen att höra av dig till våra team!
CFO-rollen och framtidens ekonomifunktion – så tar ekonomifunktionen steget in i nästa digitala era
Ekonomifunktionens utveckling fortsätter och allt fler företag tar nästa kliv i en omfattande förändringsresa. I centrum för denna omställning står CFO:n – med ett växande ansvar för teknik, kompetens och värdeskapande affärsutveckling.
Vi lyfter tre avgörande spaningar för CFO:er och ekonomifunktionen under 2026.
Många bolag som redan satsar aktivt på detta får ett tydligt försprång. Genom att placera CFO:n som en strategisk förändringsledare, bygga team med rätt kompetensmix och börja med konkreta digitala initiativ skapas värde – både för verksamheten och för framtidens ekonomifunktion.
1. CFO:n som digital förändringsledare
I många organisationer har CFO-rollen redan förflyttats långt bortom budget, bokslut och rapportering. I stället kliver CFO:n fram som strategisk partner och drivande kraft i den digitala transformationen.
Det handlar bland annat om att:
- Säkerställa att organisationen har ren, strukturerad och tillgänglig data – grundförutsättningen för alla digitala satsningar.
- Sätta mindset och kultur kring varför digitalisering är nödvändig, inte bara hur den ska genomföras.
- Fungera som en brygga mellan ekonomi och IT, där affärsnytta möter teknik och ekonomispråk möter systemförståelse; men även mot kritiska affärsområden för strategiska satsningar och utveckling.
2. Bygga framtidens ekonomifunktion – tips till CFO:er
För att rusta ekonomifunktionen för framtiden ser vi flera tydliga framgångs-faktorer:
- Datakvalitet först: utan korrekt och tillförlitligt underlag stannar utvecklingen.
- Rekrytera bred kompetens: ekonomi + IT/data/automation = vinnande kombination.
- Sikta på fokuserade AI-use case: identifiera 1-2 möjliga områden med hög effekt – testa, mät, anpassa och skala upp.
- Frigör tid för analys och framtid: automatisera rutinuppgifter för att skapa utrymme för strategiskt och kvalitativt arbete i teamet.
2. Så påverkas struktur, team och flöden i ekonomifunktionen
De ekonomifunktioner som ligger i framkant ser följande förändringar:
- Organisationen blir mer tvärfunktionell, agil och teknikintegrerad – med roller som exempelvis Finance Data Lead eller Automation Manager.
- Arbetsflöden skiftar från manuella rutinuppgifter till övervakning och vidare till prediktiv analys – där beslut understöds av realtidsdata och scenarioanalyser.
- CFO + IT blir ett ”powered partnership” – ekonomin sitter på värdefull data och affärsinsikter, IT levererar skalan och tekniken. Tillsammans driver de transformationen.
SJR som kompetenspartner
På SJR arbetar vi dagligen med att stötta CFO:er och ledningsgrupper i att framtidssäkra sina ekonomifunktioner, genom rätt kompetens, olika lösningar samt rådgivning i förändring.
Vill du prata vidare om hur ni kan både stärka och framtidssäkra er ekonomifunktion? Hör gärna av dig till oss på SJR. Vi ser fram emot att fortsätta dialogen och stötta er vidare i resan.
— Niklas Pålsson, SJR Syd
SJR Spanar
I serien SJR Spanar delar våra rekryterings- och konsultspecialister med sig av aktuella insikter, trender och tips från marknaden.
Med över 30 års erfarenhet av kvalificerade rekryteringar och konsultlösningar inom ekonomi, bank, finans och HR, ett fokus på långsiktiga relationer samt örat mot rälsen har vi djup förståelse för kontext, marknad, affärsmål och mycket mer — och vill gärna dela med oss.
Oavsett om du är VD, CFO, HR-chef eller företagsledare får du här konkreta spaningar, råd och reflektioner som hjälper dig fatta smartare beslut och säkra rätt kompentens, i rätt tid. Hör gärna av dig om du vill prata vidare!
Stärk ert team med oss på SJR.
Vi ser fram emot att höra från dig!