Rätt beslut som säkrar rätt kompetens och verklig effekt

Mer än en kravprofil – att förstå hela bilden

När företag vänder sig till SJR handlar det om mer än den uttalade kravprofilen. SJR hjälper sina kunder skapa en helhetsbild för att nå bättre beslut och rätt lösning.

— I våra samarbeten stöttar vi kunder med förslag på olika lösningar utifrån marknadsläget, tillgång på önskad kompetens, vilken fas bolaget befinner sig  i och vart de är på väg. Vi rådger kring alternativa vägar, såsom interim eller search, och lösningar utifrån deras situation och mål. 

Vi hjälper våra kunder med insikter kring kandidatmarknaden, bencha löneläge och vad som krävs för att attrahera rätt person. Våra kunder uppskattar också att vi hjälper dem se olika möjliga kandidatkluster, till exempel kopplat till nivå, tidigare erfarenheter och tänkbara målbranscher.

Genom att visualisera processen, tidslinje, möjligheter och utmaningar blir det tydligare vad som krävs och vilka val som behöver göras.

En rådgivande partner i ett tidigt skede

En avgörande skillnad ligger både i när dialogen börjar och en djup förståelse för verksamheten. Det gör det möjligt att bidra bredare än i en enskild rekrytering.

—Vi finns med i dialogen kring kompetensförsörjning i ett tidigt skede och inte bara i ett läge då det finns ett konkret behov. I våra dialoger är utgångspunkten alltid en förståelse för kundens affär, organisation, utmaningar och riktning framåt, vilket gör att vi kan agera proaktivt.

Vi ger råd kring hur kunden på bästa sätt kan bygga sitt team, sin ledningsgrupp eller sin styrelse. Vi delar insikter och ger exempel på hur vi stöttat andra företag att hanterat liknande utmaningar.

Många bolag befinner sig i ett läge där de behöver kompetensväxla, de avvecklar, utvecklar och tillför ny kompetens samtidigt, och anförtror sig till oss för hjälp. I denna typ av frågor är vår roll som en konsultativ partner än mer viktig.

Specialisering som ger precision och minskar risk

En viktig del i det värde vi skapar ligger i vår specialisering, vilket skapar både trygghet och hög kvalitet – särskilt i miljöer med höga krav.

— Vår specialisering mot ekonomi, finans och närliggande funktioner ger fördjupad förståelse för kundens behov, roller och kontext, och därmed bättre matchningar. Eftersom vi är specialiserade kan vi arbeta som affärsnära rådgivare och utmana, ifrågasätta och bidra med marknadsinsikter kring relevant kompetens.

Vi är en trygg och ansvarsfull partner. Vårt arbetssätt skiljer sig mot mindre aktörer bland annat genom ett påvisat strukturerat arbetssätt med bakomliggande processer. Vi jobbar till exempel med kompetensbaserade intervjuer, validerade tester, kollektivavtal samt är börsnoterade, auktoriserade och certifierade. Detta ger våra kunder lägre risk och högre precision, vilket är särskilt värdefullt för de företag som själva verkar under höga krav på regelefterlevnad, corporate governance och rapportering.

Vår långa erfarenhet av att verka i konsult-.och rekryteringsbranschen gör att vi kan guida våra kunder genom processerna och hjälpa dem navigera smart för att landa en eftertraktad kandidat eller konsult. Vi vet vilka fallgropar som finns och hur man proaktivt kan undvika dessa.

När rätt kompetens skapar mätbar effekt

Vårt fokus ligger på vad kompetensen faktiskt ska åstadkomma. Därför är målet att leverera rätt kompetens och rätt långsiktig lösning som möter den specifika kontexten. 

— Våra konsulter och utrekryterade kandidater fyller inte bara en position utan bidrar till en verklig förflyttning i rätt riktning för bolaget. Den effekten blir tydlig i konkreta resultat, till exempel:

• En interim CFO som driver ett kostnadseffektivitetsprogram och skapar en turnaround på resultatet.
• En projektledare som implementerar ett nytt system framgångsrikt och enligt plan.
• En business controller som utvecklar arbetssätt och utbildar befintliga ekonomi medarbetare i ny systemfunktionalitet vilket leder till kortar ledtider och en snabbare bokslutsprocess.

Det är i de resultaten värdet blir synligt.

Vi hjälper våra kunder att fatta bättre beslut genom att utmana kravprofiler samt tänka bortom klassiska titlar och kortsiktiga lösningar. Vi nyttjar vår erfarenhet av liknande utmaningar samt visar vilket värde olika profiler kan tillföra och hur det kopplar till bolagets övergripande strategi. Det gör att lösningen inte bara fungerar här och nu, utan även över tid.

Ekonomifunktionen i förändring

Kraven på ekonomifunktionen förändras i snabb takt och med det kommer nya krav.

— Ekonomifunktionen är i snabb förändring, från en huvudsakligen transaktions- och rapporteringsdriven funktion till en värdeskapande, affärsnära och datadriven partner. Vilket innebär flera tydliga skiften och förändrade krav:

Ökat affärsansvar
Ekonomer förväntas i högre grad stötta ledning och verksamhet i beslutsfattande, scenarioanalys och affärsutveckling, inte bara leverera historiska siffror.

Digitalisering och automatisering
AI, RPA och avancerade BI-verktyg automatiserar standardprocesser (såsom bokföring, avstämning, rapportering), vilket höjer kraven på analysförmåga, systemförståelse och datakompetens.

Högre tempo och förändringstakt
Volatilitet, nya regelverk (t.ex. hållbarhetsrapportering/CSRD), koncernkomplexitet och globala beroenden kräver snabbare omställningsförmåga och proaktiv styrning.

Större tvärfunktionellt samarbete
Ekonomi arbetar allt tätare med IT, inköp, affärsområden, HR och hållbarhet, vilket ställer krav på kommunikation, pedagogik och ledarskap.

Bredare kompetensmix
Framgångsrika ekonomifunktioner kombinerar finansiell spets med digital, analytisk och mänsklig kompetens.

Rätt kompetens för en ny verklighet

I takt med utvecklingen förändras också hur kompetens behöver definieras.

— Vi har en modern syn på kompetens, roller och profiler. Vi hjälper våra kunder tänka bortom klassiska titlar. Vi pratar mer och mer om det vi kallar för multiekonomen, där vi definiera kompetensbehovet som en kombination av Data-/BI-orienterade ekonomer / Business Controller / Finance Business Partner samt ledare med förändrings- och transformationsfokus. 

Genom strukturerade, kompetensbaserade metoder säkerställer vi att rätt förmågor, potential och beteenden matchas mot uppdragets verkliga krav, inte bara teknisk erfarenhet.

När kompetens kopplas till affärens mål, snarare än till en befintlig struktur, skapas helt andra förutsättningar att lyckas. Det handlar ytterst om att utgå från vad verksamheten vill uppnå och hjälpa våra kunder med rätt beslut som säkrar rätt kompetens för verklig effekt.