Möt människorna på SJR: Magribe Ajdini

Från revision till relationer

Magribe har byggt en stark grund inom ekonomi och revision genom roller på både PwC och KPMG. Där utvecklade hon ett strukturerat arbetssätt och en förmåga att snabbt sätta sig in i olika verksamheter, egenskaper som fortfarande är en viktig del av hennes vardag.

— Framför allt har jag fått med mig ett väldigt strukturerat och analytiskt arbetssätt. Revision lärde mig att snabbt förstå en verksamhet, identifiera vad som är viktigt och ställa rätt frågor. Det har jag stor nytta av idag när jag arbetar nära både kunder och kandidater.

Efter flera år i revisionsbranschen tog hon steget in i konsultvärlden, en förändring som innebar nya perspektiv men också nya möjligheter.

— Den största omställningen var att byta ut siffror mot människor. I revision arbetade jag mycket med analyser, processer och ekonomiska flöden. Som konsultchef handlar det i betydligt större utsträckning om att förstå människor, behov och potential.

Jag har bytt fokus från siffror till människor, men nyfikenheten och viljan att förstå vad som är viktigt är densamma.

— Magribe Ajdini, SJR

 

Där specialistkompetens möter människors potential

När Magribe kom i kontakt med SJR var det flera saker som lockade. Dels företagets starka position inom ekonomi och finans, dels det professionella och varma bemötandet hon mötte redan från första kontakten.

— SJR har en väldigt stark specialistkompetens inom ekonomi och finans, vilket ligger nära min egen bakgrund. Jag imponerades också av hur professionellt SJR arbetar och förmågan att snabbt hitta lösningar som skapar värde för både kunder och kandidater.

Att valet föll på SJR kändes därför naturligt.

— Jag möttes av genuina, trevliga människor och hade dessutom hört mycket positivt om SJR från personer och företag i branschen. För mig var det självklart att vilja bli en del av teamet.

I rollen som konsultchef i region syd arbetar hon med att förstå kunders verksamheter, identifiera kompetensbehov och hitta rätt personer för uppdrag och anställningar.

— Jag behöver förstå kundens behov och utmaningar, hitta rätt kompetens och sedan säkerställa att konsulten får rätt förutsättningar att lyckas. Samtidigt bygger jag långsiktiga relationer med både kunder och konsulter.

Att förstå mer än kravprofilen

Den ekonomiska bakgrunden ger henne en tydlig fördel i dialogen med många av SJR:s kunder. Hon förstår inte bara vilka kompetenser som efterfrågas, utan också varför de behövs.

— Jag kan prata samma språk som många av våra kunder och förstå vad som faktiskt krävs i en ekonomirelaterad roll. Samtidigt försöker jag alltid förstå helheten och inte bara leta efter någon som uppfyller en kravprofil.

Hon menar att de bästa matchningarna ofta uppstår när man vågar titta bortom de mest uppenbara kriterierna.

— Ibland ser man behov eller möjligheter som kunden själv inte har identifierat från början. Då handlar det om att förstå verksamheten på djupet och hitta den person som kan bidra mest, både idag och på sikt.

Den bästa matchningen handlar inte bara om erfarenhet och kompetens. Det handlar om att förstå helheten och hitta rätt person för verksamheten.

— Magribe Ajdini, SJR

Relationer som håller över tid

När Magribe beskriver framgångsrika samarbeten återkommer tre ord: tydlighet, förtroende och prestigelöshet.

— Ett riktigt bra samarbete bygger på tydlig kommunikation, prestigelöshet och förtroende.

Samma principer gäller för långsiktiga relationer.

— Jag försöker att inte bara höra av mig när jag själv behöver något. För mig handlar en bra relation om att förstå den andra personen och hitta sätt att skapa värde över tid. Det gäller kunder, kandidater och kollegor lika mycket.

Att våga utvecklas i en föränderlig marknad

Framtidens arbetsmarknad kommer enligt Magribe att präglas av förändring, teknik och nya arbetssätt. Därför blir anpassningsförmåga allt viktigare.

Teknik och AI förändrar många roller. Jag tror att personer som är nyfikna, vill utvecklas och kan se möjligheter till förbättring och effektivisering kommer att vara väldigt värdefulla framöver.

Hon menar också att SJR har en viktig roll i att hjälpa både kunder och kandidater att navigera i utvecklingen.

— Vi är nära både marknaden och människorna. Det gör att vi kan hjälpa kunder att förstå vilken kompetens de behöver idag, men också vilken kompetens de kommer att behöva framåt. För kandidater handlar det om att förstå erfarenhet, drivkrafter och potential, inte bara det som står på CV:t.

Magribes råd: Våga ta nästa steg

Om det är ett råd som följer som en röd tråd genom Magribes egen karriärresa så är det vikten av att våga.

— Jag tror att många väntar på att känna sig helt redo innan de tar nästa steg. Men ofta kommer utvecklingen först när man faktiskt vågar göra det.

Hon vet av egen erfarenhet hur mycket man kan växa när man lämnar sin komfortzon.

— Jag gick från revision, där jag hade byggt upp en trygg kompetens och erfarenhet, till en helt annan roll där jag behövde lära mig mycket nytt. Det har varit väldigt utvecklande. Man behöver inte ha alla svar från början.

Vänta inte tills du känner dig helt redo. Ofta börjar utvecklingen i samma ögonblick som du vågar ta steget.

— Magribe Ajdini, SJR

Kraften bakom kulisserna: Möt SJR teamet

Våra medarbetare är det viktigaste vi har – och de är fantastiska!

SJR är ett av Sveriges ledande och mest erfarna konsult- och rekryteringsbolag. Vi arbetar utifrån visionen Professionals Choice Through Life, vilket innebär att vi vill vara det självklara valet för yrkesverksamma genom livet, med en strävan att skapa långsiktiga relationer med människor och organisationer i vårt nätverk.

Med en gemensam värdegrund och en kultur baserad på glädje, gemenskap och engagemang vill vi på SJR fortsätta att utvecklas och bidra till en långsiktigt effektiv verksamhet med hållbara medarbetare.