Möt människorna på SJR: Carin Forsén

Carin växte upp i Löddeköping/Barsebäck i Skåne men bor numera i Hököpinge, söder om Malmö. Hon har gedigen erfarenhet inom inom rekrytering och bemanning och har jobbat inom branschen sedan 2008. Carin drogs till att få jobba med människorna, även om studierna i Ekonomi och Service Management samt vidare utbildning inom HR är grunden för hennes kunskaper.

Hon har tidigare jobbat med bemanning inom både tjänstemannasektorn och arbetarsidan samt som rekryterare och konsultchef inom IT, där hon rekryterat alltifrån programmerare och traineer till säljchefer och medicintekniska ingenjörer.

Jag brinner för personlig utveckling. Att få leda människor ut i och genom arbetslivet är bland det bästa jag vet. Jag studerade ekonomi men insåg snabbt att det var roligare med människorna och det var så jag till slut hittade hem till SJR, säger Carin.

Intresset för SJR började i samband med olika kopplingar till några medarbetare på Malmökontoret. Carin började på SJR i juni 2016 som konsultchef och hennes roll och ansvar har växt med åren. Under sina nästan nio år på SJR har hon även varit med på och bidragit till SJR syds spännande resa. Tidigare i år klev Carin in i rollen som Team Manager för konsultverksamheten i syd, som innefattar ytterligare ansvar och ledarskap.

Tre snabba med Carin

Reflektioner kring din resa på SJR hittills?

— Den här tiden har gått väldigt fort och det har varit en rolig tid. Det bästa med dessa nästan nio år har varit både möjligheterna för personlig utveckling och SJR:s resa. SJR är ett levande bolag där vi växer tillsammans.

Vi har utvecklats i takt med marknaden, omvärlden och nya krav och behov. Vi har testat olika arbetssätt och fortsätter blicka framåt på nya verktyg och metoder. Jag minns när vi gick från att skanna och skicka dokument med fysisk post till att implementera digitala processer och avtal. Vi fortsätter att utvecklas tillsammans. Vi har mognat ihop, men har fortfarande mycket driv och passion kvar.

Det som utmärker SJR mest, för mig, är omtanken för varandra. Både som individer och som grupp. Man har sina kollegor med sig i med- och motvind. Även som arbetsgivare är SJR väldigt måna om sina anställda och vill dem väl. Det är mycket hjärta, en väldigt fin kultur och värderingar som ligger nära mina egna.

Vad värdesätter och uppskattar du mest med din roll?

— Jag uppskattar möjligheten att få lära mig, dels nya saker men också att utveckla lite kunskap om väldigt mycket. I min roll är jag i kontakt med många olika branscher, företag, kontexter, roller och kompetensbehov. Det bidrar till en bredd av kunskap, insikter och förståelse samt en förmåga att se kopplingar och möjligheter. Vilket gör att jag kan se möjligheterna, både genom att zooma ut i ett helikopter perspektiv men även dyka ner och zooma in, och hjälpa kunder och kandidater att lyfta blicken och vägleda dem i att se möjligheter.

Jag har också förmånen att få följa kunder och konsulter långsiktigt, i olika skeden och olika uppdrag. Det ger mig mycket energi att få följa, stötta och coacha människor genom karriären och arbetslivet. Det är dessutom väldigt roligt. Att få följa de man jobbat med länge och vara med på alla dessa resor, titta tillbaka och se vägen som lett dem till deras mål. 

Att hjälpa människor upptäcka kompetenser och coacha dem mot nya erfarenheter samt att vara rådgivande mot kunder i samband med nya utmaningar och möjligheter, det är mycket givande och lärorikt för mig.

Vad ser du för kompetensutmaningar och trender framåt?

— Kopplingen mellan efterfrågan på hybridarbete och självledarskap, och vad det kräver är ett område som kommer vara fortsatt viktigt och utmanande framåt. 

Det pratas mycket om självledarskap, men det ställer också stora krav på individen och förutser att individen kan leda sig själv. Det kommer även ställa andra krav på ledarskapet.

Möjligheten till hybridarbete och distansarbete är fortsatt en stor önskan och det kommer inte att ändras. Framförallt den yngre generationen efterfrågar detta och kräver mycket mer frihet, vilket kommer med mycket eget ansvar.

Generation Z, och Alpha efter dem, har helt andra erfarenheter, förväntningar och krav. För dem är det digitala en naturlig och sammanflätad del av vardagen, både i det personliga och professionella. De handlar inte bara om ett intresse av att kunna jobba hemifrån utan även från andra städer eller länder. För att vara en attraktivt och konkurrenskraftig arbetsgivare kommer företag att behöva erbjuda den flexibilitet som efterfrågas och möta olika individers behov. Det finns många intressanta företag som lyckas väl med detta, som ligger i framkant och kommer att komma ut som vinnare.

Men det kommer även med utmaningar. Som arbetsgivare behöver man då tänka ännu mer på hur man bygger kultur och engagemang i samband med en digital arbetskraft och genom en digital närvaro. Företagskultur sitter inte bara i väggarna och det kommer bli allt viktigare att kunna se bortom kontoret för att bygga gemenskap. Det påverkar även vad som krävs av ledarskapet och dess kompetenser.

Hur leder man personer som man inte träffar fysiskt? Hur leder man digitala team? Hur ställer man tydliga mål och leveranskrav i en digital miljö? Hur arbetar man innovativt och med spontana samarbeten? Hur bygger man team och verksamheten digitalt på ett effektiv sätt som även gynnar samarbeten och samhörighet? Det kommer att ha en inverkan på hur organisationer jobbar. Slutligen påverkar det även data och IT säkerhet. Men det finns lösningar och stora möjligheter inom dessa utmaningar.

Kraften bakom kulisserna: Möt SJR teamet

Våra medarbetare är det viktigaste vi har – och de är fantastiska!

SJR är ett av Sveriges ledande och mest erfarna konsult- och rekryteringsbolag. Vi arbetar utifrån visionen Professionals Choice Through Life, vilket innebär att vi vill vara det självklara valet för yrkesverksamma genom livet, med en strävan att skapa långsiktiga relationer med människor och organisationer i vårt nätverk.

Med en gemensam värdegrund och en kultur baserad på glädje, gemenskap och engagemang vill vi på SJR fortsätta att utvecklas och bidra till en långsiktigt effektiv verksamhet med hållbara medarbetare.