Partnerskap för hållbara samhällen: Yennenga Progress
Sedan 2012 har SJR, som del av Ogunsen-koncernen, varit en del av Yennenga Progress expertnätverk för ett hållbart samhälle. Yennenga Progress är en ideell organisation med en ambition att skapa hållbara samhällen i länder som ännu inte har ett fungerande välfärdssystem, genom samarbete med lokalt entreprenörskap, nationella myndigheter och medvetna företag och människor globalt.
Yennenga Progress filosofi är att alla människor har grundläggande mänskliga rättigheter som måste uppfyllas, att vi alla är sammanlänkade och att människor behöver ges möjlighet att skapa en bättre framtid för sig själva och de generationer som följer efter. Vi är alla födda för livslångt lärande och kreativitet och detta kan bara ske i ett sammanhang av gott samarbete och utbyte mellan människor.
— Vi arbetar utifrån FN:s globala mål för hållbar utveckling och strävar efter att bygga upp ett välfärdssystem som fungerar. Grundstommen inom organisationen är viljan att bekämpa fattigdom och skapa ett mer demokratiskt samhälle, säger Stina Berge, grundare av Yennenga Progress.
För över 20 år sedan startades Yennengas första verksamhet i byn Nakamtenga i Burkina Faso. Syftet med Yennenga Progress är att göra allt som krävs för att bekämpa fattigdom och skapa ett demokratiskt samhälle. Om du lever i fattigdom är det svårt att fatta långsiktiga beslut för miljöfrågor och fred. Grundläggande mänskliga behov måste säkerställas. Detta kräver en struktur som kan organisera (välfärds)arbetet men också försäkra sig om att befolkningen ska kunna lita på denna samhällsstruktur och dess beslutsfattare. Yennengas arbete i byn Nakamtenga är en modell för att uppnå detta och omfattar alla FN:s globala mål.
För att uppnå målen tar Yennenga hjälp av partners, både företag och särskilda kompetenser hos enskilda personer. SJR har varit en trogen partner sedan 2012 och bidragit med kompetens till Yennengas styrelse och ekonomifunktion, samt varit på plats i byn vid tre tillfällen. Utöver kompetens har vi även bidragit med finansiering av start och drift av en ny förskola, finansierat marken till grundskolan, säkerställt tillgång till internet och ger stöttar årligen skolverksamheten. Yennengas platschef i byn, Pauline Conde, finansieras också via Ogunsen.
Ett av våra satsningar som fått resultat långt över vad vi kunnat drömma om var när vi tog med innebandyklubbor vid ett av våra besök i Burkina Faso. Introduceringen av innebandyn har öppnat dörrar av empowerment för byns barn, både pojkar och flickor. Innebandyspelarna har deltagit i turneringar över landet och vid tre tillfällen blivit uttagna till landslaget och spelat i internationella mästerskap.
En grundfråga som ständigt är i fokus inom Yennenga är jämställdhet. Att arbeta med jämställdhet i ett patriarkalt samhälle med tydliga hierarkier kräver utbildning och uthållighet. I ledningsgrupp och arbetslag är jämställdhet något som diskuteras och arbetas med hela tiden. Det handlar både om att lyfta specifika case som händer i verksamheten, men också genomföra workshops för att synliggöra begränsande könsroller, hitta strukturer för att komma runt traditionella hierarkier som stoppar kreativitet och öppenhet. Det tas också fram aktiviteter för främst förskola och grundskola för att konkret arbeta med barnen. Det är viktigt att börja med barnen men det kräver också bra vuxna förebilder. Högstadiet har en ”lunch-klubb” varje vecka med workshops där olika ämnen bearbetas; allt från empati, roller i samhället, samlevnad och sexuell hälsa, till barns rättigheter.
— Jämställdhetsfrågan är något vi aldrig kan sluta jobba med och aldrig sluta prata om. Vi måste fortsätta arbetet på alla plan, samtidigt, säger Stina Berge, Yennenga Progress.
Läs mer om vår hållbarhetsstrategi och vårt hållbarhetsarbete här.
Hållbarhetsrapport 2023
Ogunsen-koncernens hållbarhetsrapport är inspirerad av Global Reporting Initiatives Standards (GRI) och utgår från de tre dimensionerna av hållbar utveckling: ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet. Innehållet har definierats utifrån påverkan och väsentlighet, med grund i intressentdialog och väsentlighetsanalys. I rapporten presenteras identifierade väsentliga områden, resultat samt de risker och möjligheter som är kopplade till dessa områden liksom redogörelser för hur bolaget hanterar dem.