Möt människorna på SJR: Linda Stenfeldt
Linda Stenfeldt är en drivande kraft i utvecklingen av SJR:s konsultverksamhet. Med över 25 års erfarenhet från bemannings- och rekryteringsbranschen, en imponerande bredd i både kompetens och driv, leder hon konsultteamet i Stockholm som varje dag skapar värde för kunder, konsulter och kandidater.
På SJR har Linda hunnit med flera roller under sina drygt nio år, men gemensamt för dem alla är hennes vilja att utveckla. Affären, strukturerna, teamet – och sig själv.
Ett stort tack till Linda för en givande dialog och för allt du gör för att utveckla både teamet och vår konsultaffär. Vi är väldigt glada att du är en del av SJR-teamet.

Pepplåt
P!nk – So What
Podd- och serietips
Svag för krimpoddar och krimserier, främst danska serier.
Det här ger mig energi på jobbet
Att få omge sig med alla härliga kollegor.
Om du fick äta middag med vilken historisk person som helst, vem skulle det vara?
Astrid Lindgren, så mycket klokskap i en person och få höra om hur hon skapade sina karaktärer i sina böcker och vad hennes inspiration kom ifrån.
Vad inspirerar och motiverar dig?
Att få vara med och utveckla både SJR, medarbetare och mig själv.
Från bredd till spets
Linda började sin karriär inom rekrytering och bemanning på en global fullservice-aktör där hon fick en stabil grund i hela bemanningsflödet. Därefter gick resan vidare till ett mindre bolag som byggde upp konsultverksamheten från grunden. Där fick hon göra allt ifrån sätta processer och implementera system, till att rekrytera personal och utveckla kundrelationer.
— Min tidigare erfarenhet har gett mig en stor bredd. När man arbetar i både stora och mindre organisationer får man perspektiv på hur olika affärer fungerar, hur team utvecklas och hur man bygger långsiktighet.
När en tidigare kollega tipsade om SJR blev det ett naturligt nästa steg, och en möjlighet till både utveckling och påverkan.
På SJR har Linda gått från konsultchef till affärsområdeschef för Supply Chain, sedan vidare till sin nuvarande roll som gruppchef för konsultverksamheten i Stockholm med ett team på sju personer samt ett nationellt utvecklingsansvar.
— Här får man verkligen utvecklas. Man blir lyssnad på, får testa nya saker och man får bidra där ens kompetens kommer mest till sin rätt. Det är en kultur som gör att man vill fortsätta växa.
Att ha arbetat i både stora och små organisationer har format min syn på affärer och team – och på SJR får jag fortsätta växa i en kultur där kompetens tas tillvara på riktigt.
— Linda Stenfeldt, SJR
Där affären möter framtiden
En stor del av Lindas arbete handlar om att utveckla konsultaffären. Inte bara för dagens behov, utan för framtidens.
Just nu följer hon särskilt trenderna kopplade till teknologiska förändringar, AI och ekonomirollens förändrade krav och ansvar.
— Utvecklingen går snabbt och det är avgörande att vi förstår både möjligheterna och riskerna. Vi behöver vara i framkant i utvecklingen, inte nödvändigtvis först på bollen, utan det handlar främst om att förstå våra kunders nuvarande och framtida behov, och hur vi kan kvalitetssäkra kompetenser på rätt sätt.
Att många kandidater använder AI i sina ansökningar gör bedömningen mer komplex. Krav på systemkunskap, helhetsförståelse och analytisk förmåga ökar.
— Man måste fortfarande förstå grunderna i ekonomin – flöden, redovisningen, sammanhanget. Annars blir det svårt att bedöma om teknikens resultat faktiskt stämmer. Roller rör sig allt mer mot analys och data, helhetsperspektivet blir därför helt avgörande.
Den teknologiska utvecklingen går otroligt snabbt. Det blir allt viktigare att både ligga i framkant med utvecklingen samtidigt som vi kvalitetssäkrar kompetenser, inte minst ekonomikunskapens grunder. Helhetsperspektivet är avgörande.
— Linda Stenfeldt, SJR
Balansen mellan dagens uppdrag och morgondagens krav
Att kunna matcha kundens behov här och nu är en sak. Att förstå vad kunden kommer behöva imorgon är en annan. Linda jobbar nära kunderna för att navigera båda.
— För att vara en bra samarbetspartner behöver vi förstå kundens behov och vara rådgivande: Hur utvecklas organisationen? Vilka kompetenser kommer vara kritiska? Det handlar om att se runt hörnet tillsammans.
Samtidigt ser hon konsulterna och kandidaterna som en ovärderlig källa till insikt.
— Våra konsulter och kandidater är ute i verksamheterna varje dag. De sitter nära både förändringar och utmaningar. Det ger oss unik input i vilka kompetenser som kommer vara viktiga framöver.
Våra konsulter och kandidater är inte bara en del av affären, de är en ständig källa till kunskap om var marknaden är på väg. Det är vi på SJR noga med att fånga in när vi blickar framåt.
— Linda Stenfeldt, SJR
Teamet – hjärtat i affären
Som ledare brinner Linda för att få människor att växa. Hennes filosofi är lika tydlig som den är mänsklig.
Fokusera på drivkrafter, inte utmaningar. Bygg på styrkor. Ge utrymme. Lita på varandra.
— Alla är bra på olika saker. Min uppgift är att se vad varje person motiveras av, och skapa förutsättningar för att de ska få göra mer av just det. När man tar vara på styrkorna får man både ett starkt team och individer som vågar utvecklas.
Vi leder även mycket tillsammans. Det är en tuff marknad och högt tempo, men vi vågar testa, lyckas och ibland misslyckas. Frihet under ansvar är helt avgörande för att hålla både kvalitet och motivation uppe.
Alla är bra på olika saker. Min roll som ledare är att se vad varje person drivs av och skapa förutsättningar för att de ska kunna använda sina styrkor fullt ut.
— Linda Stenfeldt, SJR
Kraften bakom kulisserna: Möt SJR teametVåra medarbetare är det viktigaste vi har – och de är fantastiska!
SJR är ett av Sveriges ledande och mest erfarna konsult- och rekryteringsbolag. Vi arbetar utifrån visionen Professionals Choice Through Life, vilket innebär att vi vill vara det självklara valet för yrkesverksamma genom livet, med en strävan att skapa långsiktiga relationer med människor och organisationer i vårt nätverk.
Med en gemensam värdegrund och en kultur baserad på glädje, gemenskap och engagemang vill vi på SJR fortsätta att utvecklas och bidra till en långsiktigt effektiv verksamhet med hållbara medarbetare.
