Vad gör en controller?

En controller jobbar med verksamhetsstyrning och stöttar ledningen genom att analysera finansiell information samt förbereda och tillhandahålla organisationen med ekonomiska rapporter och prognoser. En controller arbetar med flertal områden inom ekonomi och finans såsom finansiell analys, rapportering, verksamhetsplanering, budgetuppföljning, prognoser och forecasting, kostnadskontroll, systemadministration, förbättring av processer samt är delaktig i månads- och årsbokslut.

Varför bör man anlita en controllerkonsult?

En controllerkonsult fyller en viktigt roll inom verksamheten och skapar värde bland annat genom att bidra med expertis och insikter från andra branscher och erfarenheter, viktiga analyser och rapporter, att utveckla lösningar samt driva specifika projekt och stötta den strategiska verksamhetsplaneringen. En controllerkonsult är dessutom en flexibel och kostnadseffektiv lösning.

Vad kostar det att hyra in en controllerkonsult?

Timpriset för en controllerkonsult varierar med uppdragets komplexitet och längd samt är beroende av vad som krävs kopplat till kompetenser och erfarenhet. Vi rekommenderar att ni budgeterar mellan ca 800-1,000 kr/tim, dock kan det förekomma variation både nedåt och uppåt beroende av nivå. När vi presenterar lämpliga kandidater så presenterar vi även arvodet för respektive kandidat.

HR-chef konsult

En HR-chef är mer än en ledare för HR-avdelningen – det är en strategisk partner till ledningen och en kulturbärare för hela organisationen. Det är även en kritisk operativ roll. När behovet av tillfälligt chefsstöd inom HR uppstår vid exempelvis tillväxt, omorganisation, föräldraledighet eller när en ny struktur ska implementeras, erbjuder SJR erfarna interim HR-chefer som snabbt kan ta ansvar, fatta beslut och leda vidare med trygghet och affärsfokus.

Kontakta oss

En leende konsultchef från SJR lyssnar aktivt under ett möte, vilket speglar företagets fokus på personlig kontakt och inkluderande bemötande.

När behövs en interim HR-chef?

Ett tillfälligt HR-ledarskap kan vara avgörande i ett flertal situationer. Det kan handla om:

Sjukfrånvaro, tjänstledighet eller övergång till ny permanent chef.
Införande av nytt HR-system eller process.
Organisationsförändring, fusion eller expansion.
HR-strategi som behöver uppdateras och implementeras.
Behov av extern ledningskompetens inför större omställningar eller omorganisation.

Ofta anlitas en interim HR-chef också när HR-arbetet behöver professionaliseras inför fortsatt tillväxt, eller när ett förändringsprojekt behöver ledas parallellt med daglig HR-drift.

Anlita SJR

Om rollen: HR-ledarskap i praktiken

Att vara HR-chef innebär att leda HR-arbetet från strategi till genomförande. Det omfattar inte bara att utveckla och implementera HR-policyer, utan även att vara ett stöd till ledningen i strategiska beslut, driva arbetsmiljö- och förändringsfrågor och fungera som ett stöd till organisationens chefer i både medarbetar- och ledarfrågor. Rollen kräver både helikopterperspektiv och detaljprecision, särskilt i lägen där struktur saknas eller omvärldskraven förändras snabbt.

En interim HR-chef från SJR kliver in med förmågan att skapa struktur där det behövs, förvalta det som fungerar och förändra där det krävs. Våra konsulter har erfarenhet från att leda HR-arbete i allt från tillväxtbolag till stora koncerner, ofta i faser där verksamheten är i förändring.

Vem passar som konsult i denna roll?

SJR:s interim HR-chefer har en gedigen bakgrund inom HR och ledarskap, ofta med akademisk examen inom personalvetenskap, organisationsutveckling eller arbetsrätt. De har lång erfarenhet av att leda och utveckla HR-funktioner, både som chefer och konsulter, i såväl privata som offentliga verksamheter.

De kombinerar operativ handlingskraft med strategiskt tänkande, och är trygga i att fatta beslut även i osäkra lägen. Dessutom är de skickliga på att snabbt sätta sig in i nya organisationer och skapa förtroende hos ledningsgrupp, chefer och medarbetare.

Connecta med oss som HR-konsult

SJR – en trygg partner hela vägen

Att anlita en HR-chef via SJR innebär att ni får tillgång till en trygg, erfaren ledare som är van att leverera från dag ett. Vi tar hand om hela processen och ser till att ni får rätt kompetens och rätt person på plats snabbt.

Det innebär:

Presentation av tillgängliga profiler inom 1–3 arbetsdagar.
Konsulter med dokumenterad erfarenhet, referenser och hög kompetens.
Trygga villkor och avtal.
Löpande uppföljning med både uppdragsgivare och konsult.
Flexibla upplägg för heltid, deltid eller projektbaserat stöd.

Vår modell är byggd för att skapa kvalitet och trygghet – oavsett uppdragets omfattning eller längd.

Så kan SJR hjälpa dig

Vi har ett etablerat och stort nätverk av interim HR-chefer, HR-direktörer och seniora HR-partners. Våra konsulter har erfarenhet från förändringsledning, ledarskapsutveckling, arbetsrättsliga förhandlingar, employer branding och HR-transformation.

Oavsett om du behöver avlasta befintlig ledning, tillsätta en tillfällig chef eller driva ett affärskritiskt projekt – vi på SJR hjälper dig att hitta rätt kompetens, snabbt och träffsäkert.

Vår modell:

Behovsanalys – vi lyssnar in era utmaningar, behov och mål samt organisationens struktur och mognad.
Matchning – vi presenterar en interim HR-chef med rätt profil och kompetens.
Start & uppföljning – konsulten är igång och bidrar till affärsnyttan och vi följer upp löpande.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande

Har ni behov av en interim HR-chef?

Behöver ni en HR-chef som kan ta ledarskap, skapa struktur och bidra till affärsmässig utveckling – både under tillfällig förstärkning eller förändring? Med SJR får ni snabbt en trygg och erfaren konsult med rätt kompetens för era behov. Vi ser fram emot att prata vidare!