Vad gör en controller?

En controller jobbar med verksamhetsstyrning och stöttar ledningen genom att analysera finansiell information samt förbereda och tillhandahålla organisationen med ekonomiska rapporter och prognoser. En controller arbetar med flertal områden inom ekonomi och finans såsom finansiell analys, rapportering, verksamhetsplanering, budgetuppföljning, prognoser och forecasting, kostnadskontroll, systemadministration, förbättring av processer samt är delaktig i månads- och årsbokslut.

Varför bör man anlita en controllerkonsult?

En controllerkonsult fyller en viktigt roll inom verksamheten och skapar värde bland annat genom att bidra med expertis och insikter från andra branscher och erfarenheter, viktiga analyser och rapporter, att utveckla lösningar samt driva specifika projekt och stötta den strategiska verksamhetsplaneringen. En controllerkonsult är dessutom en flexibel och kostnadseffektiv lösning.

Vad kostar det att hyra in en controllerkonsult?

Timpriset för en controllerkonsult varierar med uppdragets komplexitet och längd samt är beroende av vad som krävs kopplat till kompetenser och erfarenhet. Vi rekommenderar att ni budgeterar mellan ca 800-1,000 kr/tim, dock kan det förekomma variation både nedåt och uppåt beroende av nivå. När vi presenterar lämpliga kandidater så presenterar vi även arvodet för respektive kandidat.

Supply Chain Controller

En Supply Chain Controller skapar förståelse för hela leveranskedjan – från inköp till distribution. Rollen kombinerar controlling med logistikkompetens och är avgörande för att stödja affärsbeslut, minska kostnader och förbättra effektivitet i flöden. I ett klimat där marginaler, tillgänglighet och ledtider är avgörande konkurrensfaktorer – gör rätt controller hela skillnaden.

På SJR hjälper vi verksamheter inom bl. a. industri, produktion, retail och e-handel att förstärka sin supply chain-analys. Vi matchar snabbt mot konsultprofiler som kombinerar operativ förståelse med strategisk styrning.

Kontakta oss

Två kvinnliga kollegor från SJR sitter sida vid sida med vänlig utstrålning, redo att presentera skräddarsydda lösningar för kundens kompetensbehov.

Om rollen: Analys och styrning av logistikflöden

Supply Chain Controllers arbetar ofta i gränssnittet mellan ekonomi, inköp, produktion och distribution. Vanliga uppgifter inkluderar:

Kalkylering och kostnadsanalys inom supply chain.
Analys av lagernivåer, ledtider och servicegrad.
Uppföljning av nyckeltal (KPI) inom logistik och inköp.
Prognoser för inköp, efterfrågan och produktionsbehov.
Systemstöd och processförbättring inom ERP och logistikmoduler.
Rapportering till supply chain- och ekonomiledning.

I många fall ingår även stöd i S&OP-processer (Sales & Operations Planning) samt samverkan med planering, sourcing och affärsledning.

Konsult eller anställd – när passar vad?

Att ta in en Supply Chain Controller som konsult är ett sätt att få in spetskompetens när det behövs som mest. Särskilt vanligt vid:

Vakanser i samband med projekt eller tillfällig frånvaro.
Nya rapporteringskrav på logistik och kostnadsflöden.
Implementering av nya ERP-/WMS-system.
Förvärv, tillväxt eller omstrukturering.

Konsulter från SJR är inte bara kunniga – de gör skillnad från dag ett.

Anlita SJR

Vem passar som Supply Chain Controller konsult?

Vi söker och levererar konsulter som har:

Akademisk bakgrund inom ekonomi, logistik eller industriell ekonomi.
3–8 års erfarenhet av controllerarbete inom supply chain eller liknande.
Förståelse för flödesstyrning, inköp och produktionsplanering.
Vana vid system som SAP, Dynamics, Jeeves eller liknande.
Förmåga att förklara siffror för olika delar av organisationen.

Utöver det tekniska så är våra konsulter:

Analytiska, strukturerade och nyfikna.
Vana att agera brygga mellan ekonomi och verksamhet.
Trygga i att arbeta i förändring och snabbt sätta sig in i nya verksamheter.

Connecta med oss som konsult

SJR:s modell – trygghet och tempo

Vi på SJR har bred erfarenhet av roller inom ekonomi och supply chain. Vi levererar:

Snabb tillgång till kvalitetssäkrade konsulter, oftast inom 24–72 timmar.
En kontaktperson som förstår era affärsmål, ekonomifunktionen och människor.
Trygga villkor för både kund och konsult.
Uppföljning och stöd via konsultchef under hela uppdraget.
Flexibilitet, t.ex. i uppdragets längd och omfattning.

Ni får en färdig lösning – med både affärsförståelse och leveransförmåga.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande

Har ert företag behov av en Supply Chain Controller?

Kontakta SJR idag – vi hjälper er att tillsätta en kvalificerad Supply Chain Controller som säkrar kontinuitet, kvalitet och affärsnytta från dag ett.

Vi ser fram emot att höra från dig!