Redovisningsansvarig

En redovisningsansvarig är inte bara en bokslutsspecialist – det är ofta navet i hela ekonomifunktionen. När företaget växer, genomgår en förändring eller står inför ett tillfälligt avbrott i bemanningen, är det kritiskt att den rollen fungerar utan avbrott. En trygg, erfaren och självgående konsult kan vara skillnaden mellan stabilitet och risk.

På SJR arbetar vi med hundratals företag varje år – stora som små, från börsnoterade bolag till snabbväxande scale-ups – som behöver tillfällig eller strategisk förstärkning i redovisningen. Vår styrka ligger i att snabbt erbjuda rätt kompetens, i rätt tid, för rätt uppdrag.

Tack vare vår gedigna erfarenhet, en affärsnära kunddialog samt vårt kvalitativa och omfattande konsultnätverk kan vi ofta presentera relevanta profiler redan inom 24–72 timmar.

Vår styrka bygger på tre saker:

  • Ett engagerat konsultnätverk med lång erfarenhet från både operativ och strategisk redovisning.
  • Strukturerad kravanalys och matchning utifrån både kompetens och företagskultur.
  • Kunniga konsultchefer internt hos SJR som följer upp, stöttar och säkerställer resultat i varje uppdrag.

Kontakta oss

 

Två medarbetare från SJR pratar om konsultlösningar i ett ljust rum där engagemang och professionalism präglar samtalet.

Om rollen: Redovisning, rapportering och rådgivning

En redovisningsansvarig hanterar ofta hela redovisningskedjan – från daglig bokföring till rapportering till ledning och styrelse. Typiska uppgifter inkluderar:

  • Månads-, kvartals- och årsbokslut
  • Kassaflödesanalyser och rapportpaket
  • Skatte- och momsredovisning, inklusive kontakt med myndigheter
  • Koncernrapportering, periodisering och avstämningar
  • Interna processförbättringar och implementation av nya system

I många fall är rollen också rådgivande – en värdefull länk mellan ekonomiteamet och ledningsgruppen. Det ställer höga krav på både systemkompetens och kommunikativ förmåga.

När bör du anlita en redovisningsansvarig konsult?

Att ta in en konsult är mer än att "fylla en lucka". Rätt person i rätt fas kan påtagligt förbättra både flöden, processer och resultat. Här är några typiska situationer där våra kunder anlitat oss:

  • Inför eller efter en större omstrukturering eller fusion.
  • När det saknas tillräcklig intern kapacitet inför bokslut eller revision.
  • Vid sjukskrivning eller planerad ledighet (t.ex. föräldraledighet).
  • För att förbättra eller effektivisera rapporteringsrutiner.
  • I samband med internationalisering eller koncernkonsolidering.
  • När man står inför en IPO eller en förändrad redovisningsstandard (t.ex. övergång till IFRS).

Många kunder berättar att konsulten inte bara löste uppgiften – utan också bidrog till långsiktig förbättring.

Anlita SJR

Kompetenser som konsult inom redovisning? 

För att lyckas i denna roll krävs både djup teknisk kunskap och stark personlig mognad. Våra mest efterfrågade konsulter inom redovisning har:

  • Civilekonomexamen eller likvärdig akademisk utbildning
  • 5–15 års erfarenhet av kvalificerad redovisning
  • Trygghet i regelverk som K3, IFRS och GAAP
  • Vana vid affärs- och redovisningssystem som SAP, Agresso, Visma, Navision
  • Erfarenhet av koncernrapportering och kassaflödesanalys
  • Förmåga att kommunicera med såväl ekonomer som ledning och revisorer

Utöver det krävs ett konsultmässigt arbetssätt: proaktivitet, lyhördhet och anpassningsförmåga i nya miljöer.

Konsulter från SJR är inte bara kunniga – de gör skillnad från dag ett.

Connecta med oss som redovisningskonsult

SJR:s modell – en trygg partner hela vägen

Att anlita en konsult via SJR innebär en komplett leverans. Vi ser till att det blir rätt både för kunden och för konsulten – med rätt förutsättningar och tydlig målbild. Vi stöttar er genom hela processen: från behovsanalys, urval och onboarding till löpande uppföljning och kvalitetssäkring. Det innebär:

  • Snabb tillgång till kvalitetssäkrade konsulter.
  • En kontaktperson som förstår era affärsmål, ekonomifunktionen och människor.
  • Kollektivavtal, försäkringar och tjänstepension för alla våra anställda konsulter.
  • Stöd av en dedikerad konsultchef under hela uppdraget.
  • Möjlighet till överrekrytering vid rätt match.

Vi bygger långsiktiga samarbeten, inte bara punktinsatser. Därför är det vanligt att våra konsulter stannar längre, går vidare eller återkommer i fler uppdrag samt blir en naturlig del av teamet.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande

Behöver ni snabbt stärka redovisningen?

Kontakta SJR idag – vi hjälper er att tillsätta en kvalificerad redovisningsansvarig som säkrar kontinuitet, kvalitet och affärsnytta från dag ett. Vi ser fram emot att höra från dig!

Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.