Projektcontroller konsulter

En projektcontroller säkerställer att projekt håller budget, följer plan och levererar enligt affärsmål. I komplexa projektmiljöer fungerar rollen som en styrande kraft som kopplar samman ekonomi, projektledning och verksamhetens övergripande strategi. Det handlar inte bara om uppföljning – utan om att skapa förutsättningar för ett strukturerat och proaktivt beslutsfattande samt ett framgångsrikt slutförande.

Hos SJR möter vi ofta kunder i snabb förändring. Nya system, strategiska initiativ, infrastruktursatsningar eller digitala transformationsprojekt kräver tydlig ekonomisk kontroll från dag ett. Här kliver våra konsulter in med trygghet, struktur och analys – och bidrar till framdrift hela vägen från förstudie till avslut.

Kontakta oss

Om rollen: Ekonomisk ryggrad i projektverksamheten

Vad gör en projektcontroller? En projektcontroller arbetar nära både projektledare och linjechefer för att säkerställa att den ekonomiska styrningen håller jämna steg med projektets utveckling.

Projektcontrollern är ofta med från start, upprättar kalkyler och budgetar, och följer upp projektets framdrift mot plan och scope. Under projektets gång analyserar projektcontrollern avvikelser, justerar prognoser och säkerställer en löpande rapportering till styrgrupp, ledning och andra intressenter. Riskbedömningar, kontraktsuppföljning och struktur för ändringsbegäran ingår också i rollen.

Det som kännetecknar en skicklig projektcontroller är förmågan att agera nav i projektets ekonomiska ekosystem. Med analytisk höjd och god kommunikation blir projektcontrollern den som översätter komplex data till begriplig styrinformation – och bidrar till att projektet når fastställda affärsmål.

När är en konsult rätt lösning?

Projekt är till sin natur tillfälliga – men behovet av översikt och kostnadskontroll är konstant. När nya projekt startas upp med kort varsel, eller intern kapacitet inte räcker till, är en projektcontroller från SJR ett effektivt sätt att snabbt komma igång. I andra fall handlar det om stora projekt som kräver ett dedikerat styrningsteam. Det kan även handla om att hantera nya redovisningskrav, stötta projektledare med uppföljning eller strukturera ekonomin i en växande portfölj av projekt.

Anlita SJR

Vad kännetecknar rätt profil?

För att lyckas i rollen krävs en kombination av:

• Ekonomisk kompetens och god förståelse för projektmetodik.
• Akademisk bakgrund inom ekonomi, teknik eller projektledning.
• Erfarenhet av CAPEX/OPEX-projekt och projektredovisning.
• Systemvana från exempelvis SAP, IFS eller Agresso.

Utöver det tekniska är våra konsulter:

• Rådgivande och pedagogiska i sitt arbetssätt.
• Trygga i att leda utan formellt mandat.
• Naturliga samarbetspartners i tvärfunktionella projektteam.

Connecta med oss som controller

Så arbetar SJR – snabbt, tryggt och affärsnära

När du anlitar en projektcontroller från SJR får du inte bara en resurs – du får en trygg lösning.

Vi kvalitetssäkrar alla profiler i förväg och matchar utifrån både kompetens och kultur. Våra uppdrag anpassas efter era behov – från ett kort stöd i uppstartsfas till långsiktig förstärkning i projektportföljen.

Presentation av lämpliga kandidater sker ofta inom 24–72 timmar, och med stöd från en dedikerad konsultchef säkerställer vi kvalitet och uppföljning under hela uppdragets gång.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande