Vad gör en controller?

En controller jobbar med verksamhetsstyrning och stöttar ledningen genom att analysera finansiell information samt förbereda och tillhandahålla organisationen med ekonomiska rapporter och prognoser. En controller arbetar med flertal områden inom ekonomi och finans såsom finansiell analys, rapportering, verksamhetsplanering, budgetuppföljning, prognoser och forecasting, kostnadskontroll, systemadministration, förbättring av processer samt är delaktig i månads- och årsbokslut.

Varför bör man anlita en controllerkonsult?

En controllerkonsult fyller en viktigt roll inom verksamheten och skapar värde bland annat genom att bidra med expertis och insikter från andra branscher och erfarenheter, viktiga analyser och rapporter, att utveckla lösningar samt driva specifika projekt och stötta den strategiska verksamhetsplaneringen. En controllerkonsult är dessutom en flexibel och kostnadseffektiv lösning.

Vad kostar det att hyra in en controllerkonsult?

Timpriset för en controllerkonsult varierar med uppdragets komplexitet och längd samt är beroende av vad som krävs kopplat till kompetenser och erfarenhet. Vi rekommenderar att ni budgeterar mellan ca 800-1,000 kr/tim, dock kan det förekomma variation både nedåt och uppåt beroende av nivå. När vi presenterar lämpliga kandidater så presenterar vi även arvodet för respektive kandidat.

Inköpscontroller

En inköpscontroller spelar en nyckelroll i att säkerställa långsiktig kostnadskontroll och förbättrad leverantörseffektivitet. Rollen kombinerar traditionell controlling med strategisk uppföljning av inköpsvolymer, prisutveckling och leverantörsprestanda. I en tid då supply chain är en allt mer affärskritisk fråga gör en väl insatt inköpscontroller stor skillnad.

På SJR hjälper vi kunder i flertal branscher samt över hela Sverige att förstärka inköpsanalys och strategisk kostnadsstyrning. Oavsett om det handlar om att stötta Category Managers, bygga dashboards eller skapa beslutsunderlag för förhandlingar, så har vi konsulter redo att kliva in och bidra direkt.

Kontakta oss

Konsulter inom Supply Chain och Inköpskonsult

Om rollen: Kostnad, leverantör och kontroll

En inköpscontroller ansvarar för att analysera inköpsdata och följa upp centrala nyckeltal kopplat till leverantörseffektivitet, prisutveckling och inköpsvolymer. Inköpscontrollern bistår i upphandlingar, följer upp avtal, och förbereder underlag för både ledning och operativa beslutsfattare.

I praktiken innebär det att Inköpscontrollern blir den som skapar förståelse för kostnadsstrukturen i inköpsflödet – från detaljerad spend-analys till förbättringsarbete i leverantörsbasen.

En inköpscontroller arbetar ofta i nära dialog med inköpschefer, CFO:er och operativa inköpare för att omsätta siffror till strategiska vägval. Visualisering av data, t.ex. i Power BI eller Qlik, är en viktig del av arbetet – men ännu viktigare är förmågan att förstå affärslogiken bakom och föreslå rätt åtgärder vid rätt tidpunkt.

När behövs en konsult?

Det finns många tillfällen när en extern inköpscontroller är rätt lösning. Det kan handla om att företaget står inför en större omstrukturering av inköpsfunktionen, att nya system införs eller att ledningen behöver bättre beslutsunderlag inför kommande förhandlingar. Vi ser också att organisationer som ska växla upp sin analyskapacitet eller implementera nya dashboards ofta väljer att ta in en erfaren konsult från SJR.

Anlita SJR

Vem lyckas i rollen?

Den som lyckas i rollen som inköpscontroller har ofta:

Akademisk bakgrund inom ekonomi, logistik eller industriell ekonomi.
Stark analytisk förmåga och erfarenhet av att hantera stora datamängder.
Vana att arbeta med system såsom Power BI, Excel, SAP eller Mercell.
Förståelse för hur inköpsbeslut påverkar både ekonomi och affär.

Men det handlar inte bara om siffror. Våra konsulter är också:

Tydliga och rådgivande i sin kommunikation.
Självgående och strukturerade i sin leverans.
Snabba på att sätta sig in i nya verksamheter och bygga förtroende – både i inköpsteamet och med den finansiella ledningen.

Connecta med oss som controller

Så arbetar SJR – tempo, trygghet och kvalitet

När du anlitar en inköpscontroller från SJR får du en lösning som är både snabb och trygg. Vi kvalitetssäkrar alla konsulter i förväg och matchar utifrån både kompetens och kultur.Vi presenterar oftast lämpliga konsulter redan inom 24–72 timmar. Med en dedikerad konsultchef som följer upp under hela uppdraget säkerställer vi att både resultat och samarbete håller högsta nivå.

Steg 1

Samtal om behov och kravprofil

Steg 2

Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter

Steg 3

Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande

Har ert företag behov av en inköpscontroller?

Behöver ni en inköpscontroller som kan sätta siffror på kostnaden och ge kraft till förhandlingen? Kontakta SJR – vi har rätt kompetens redo för insats.