Rekrytera Internrevisionschef

Internrevision är en central funktion för att säkerställa god intern styrning, effektiv riskhantering och regelefterlevnad. I takt med ökade regulatoriska krav, komplexa organisationer och högre förväntningar från styrelse och ägare har rollen som Internrevisionschef fått en allt mer strategisk betydelse.

Att rekrytera rätt Internrevisionschef är därför affärskritiskt. Rollen verkar i gränslandet mellan styrelse, ledning och operativ verksamhet och kräver både integritet och djup verksamhetsförståelse.

Inom SJR Executive Search genomför vi rekrytering till denna typ av ledande befattning med hög grad av diskretion, struktur och precision. Vi har lång erfarenhet av att rekrytera chefer och specialister inom financial services, inklusive bank, försäkring och pension, samt inom branscher med liknande höga krav på affärslogik och regelefterlevnad. 

Kontakta oss

Så arbetar SJR Executive Search med rekrytering av internrevisionschef

Rekrytering till rollen som internrevisionschef kräver en djup förståelse för bolagets riskprofil, ägarstruktur och regulatoriska miljö. Det handlar inte enbart om att tillsätta en funktion, utan om att säkerställa att styrelse och ledning får rätt stöd i sitt ansvar för styrning och kontroll.

Vi inleder varje uppdrag med en fördjupad analys av organisationens struktur, risklandskap och framtida ambitioner. Därefter definierar vi vilken erfarenhet och vilket ledarskap som krävs för att bygga eller vidareutveckla internrevisionsfunktionen.

Vår search är riktad och konfidentiell. Vi identifierar kandidater med dokumenterad erfarenhet från seniora roller inom internrevision, revision eller risk. Genom strukturerad utvärdering, referenstagning och noggrann dialog säkerställer vi att kandidaten inte bara uppfyller formella krav, utan även har den integritet och strategiska höjd som rollen kräver.

Anlita SJR

Rollen som internrevisionschef

Internrevision är en oberoende gransknings- och rådgivningsfunktion som syftar till att utvärdera och förbättra organisationens processer för styrning, riskhantering och intern kontroll.

En internrevisionschef ansvarar för att leda och utveckla denna funktion. Uppdraget omfattar att ta fram revisionsplaner baserade på riskanalys, rapportera iakttagelser till styrelse eller revisionsutskott samt säkerställa att rekommendationer följs upp och implementeras.

Rollen innebär ofta:

• Övergripande ansvar för internrevisionsfunktionen
• Dialog med styrelse, revisionsutskott och ledning
• Riskbedömning och prioritering av granskningsområden
• Utvärdering av intern kontroll, regelefterlevnad och processer
• Ledarskap och utveckling av internrevisionsteam

I större organisationer är internrevisionschefen en nyckelperson i bolagets governance-struktur och en viktig rådgivare i frågor som rör risk, kontroll och transparens.

Vem passar som internrevisionschef?

En framgångsrik internrevisionschef har djup kunskap inom internrevision, riskhantering och intern kontroll. Ofta finns bakgrund från extern revision, större bolag med etablerad internrevision eller från regulatoriskt styrda verksamheter.

Utöver formell kompetens är integritet och omdöme avgörande. Rollen innebär att granska och ibland utmana befintliga arbetssätt, samtidigt som relationer till ledning och verksamhet ska fungera konstruktivt.

Erfarenhet av att rapportera till styrelse eller revisionsutskott är ofta meriterande, liksom vana att arbeta i internationella miljöer eller i organisationer med höga krav på compliance.

Sök lediga jobb och connecta med oss

När behövs Executive Search för rekrytering av internrevisionschef?

Rekrytering av internrevisionschef kräver ofta en riktad och delvis konfidentiell process. Kandidater på denna nivå har vanligtvis senior erfarenhet från revision, risk, compliance eller ledande befattningar inom ekonomi och finans.

Executive Search är särskilt relevant när:

• Internrevisionen ska etableras eller stärkas
• Organisationen växer eller blir mer komplex
• Regulatoriska krav ökar
• Styrelsen efterfrågar ökad oberoende och transparens
• Det finns behov av att professionalisera risk- och kontrollstrukturen
• Vid ersättning av tidigare kompetens

I dessa situationer krävs en ledare som kan kombinera teknisk kompetens med strategisk överblick och förmåga att agera självständigt.