Konsultspotlight: Madeleine Krans

Bakgrund inom mediebranschen

Innan Madeleine blev konsult arbetade hon i över 20 år inom mediekoncernen MTG, numera Viaplay Group, där hon började sin resa inom leverantörsreskontra. Hon arbetade sig genom koncernen, bland annat inom Shared Service Center, och hade roller som redovisningsekonom, ekonomichef och Financial Controller – både i svenska och internationella delar av bolaget.

— Efter så många år i samma koncern kände jag att det var dags att bredda perspektivet. Jag ville fortsätta utvecklas, vidga vyerna och testa något nytt, säger Madeleine.

Konsultrollen – variation, utveckling och nya perspektiv

Madeleine beskriver konsultlivet som en perfekt match med hennes driv och personlighet. Under sina år hos SJR har hon haft uppdrag inom flera olika branscher, bland annat inom fastighet, industri, produktion, transport, och bolagstyper – något som gett både bredd och djup i erfarenhet.

— Det bästa är variationen och att få möjligheter att utvecklas hela tiden. Nya branscher, nya system, nya processer, nya människor och nya ansvarsområden. Man får så mycket input och lär sig ständigt nya saker. Jag får även möjlighet att dela med mig av mina erfarenheter och av det jag kan, vilket är en fin balans, säger hon. Jag trivs väldigt bra som konsult på SJR, det passar mig utmärkt!

Hon lyfter också insikterna i hur olika företag bygger upp sina ekonomifunktioner, hur processer skiljer sig åt och hur de jobbar på olika sätt — vilket skapar möjligheter för utveckling och nya utmaningar inom en redovisningsfunktion som annars kan vara relativt statisk. Men det kräver också ett intresse för system, att lära sig och att söka mycket information själv, noterar hon.

Nyfikenhet, självledarskap och teamkänsla är nycklarna

För att trivas och lyckas i konsultrollen tror Madeleine att nyfikenhet och självständighet är två avgörande egenskaper.

— Man behöver vara en self-starter. Det är mycket information att hämta in, särskilt i stora organisationer, så man måste vara bra på att söka upp det man behöver. Samtidigt gäller det att vara nyfiken, känna av gruppen och vara ödmjuk, säger hon.

Madeleine trycker även på vikten av att känna efter hur teamet funkar, vara anpassningsbar inom den aktuella kontexten och snabbt bli en del av teamet.

— För mig är det viktigt att inte bara vara en extern konsult, utan verkligen känna mig som en del av gruppen. Det är en viktig förutsättning för att trivas och bidra, och det känner jag att jag får göra.

Samarbetet med SJR – ett tryggt ankare

Madeleine beskriver relationen med SJR som nära och trygg. Hon har alltid haft uppdrag, och upplever att SJR verkligen förstår vem hon är och vad hon vill utvecklas inom.

— Matchningen har alltid varit mitt i prick. Jag har haft en fantastisk konsultchef, Linda Stenfeldt, att bolla med och som vägleder mig framåt. Jag har också fått jobba med en kundansvarig, Marcus Cohen, som är otroligt bra på att sälja in mig. Teamet på SJR har varit väldigt duktiga på att hitta olika roliga, utvecklande uppdrag som passar mig. De förstår mig, mina behov, vad jag är bra på, vad jag vill göra, hur jag vill utvecklas och vad som passar mig. Jag känner att jag har SJR i ryggen, som ett ankare att luta mig mot. Det betyder mycket.

En varm rekommendation till andra

Madeleine uppmuntrar andra ekonomer att överväga konsultrollen, såväl tidigt som senare i yrkeslivet – särskilt om man är vetgirig och vill fortsätta utvecklas.

— Som redovisningskonsult får man verkligen användning för sina erfarenheter, men också chansen att testa något nytt hela tiden. Det finns alltid något nytt att lära sig om man vill. Även om redovisningsfunktionen kan se liknande ut på ytan, så får man som konsult uppleva alla skillnader – nya branscher, processer och arbetssätt. Det gör jobbet så mycket mer levande. Jag rekommenderar verkligen att överväga konsultrollen, särskilt om man är nyfiken, vill växa och gillar att lära sig nya saker, avslutar hon.