Hyra Group Business Controller
När ni behöver affärsnära finansiell styrning på gruppnivå – med förmåga att utmana, utveckla och driva resultat – är det en Group Business Controller ni söker. Det är rollen som knyter ihop strategi och analys med operativ verklighet och skapar värde i varje affärsenhet. På SJR levererar vi konsulter som inte bara kan siffrorna – utan förstår varför de spelar roll. Oavsett om ni är i förändring, tillväxt eller söker en strukturerad brygga mellan ekonomi och affär, presenterar vi snabbt rätt person för uppdraget.
Affärsnära Group Business Controllers – där ni behöver dem
Vi på SJR har lång erfarenhet av att tillsätta controllers i affärsnära roller, ofta i miljöer med flera enheter, stark tillväxt eller internationell närvaro. Våra konsulter finns i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Västerås och flera andra städer – redo att kliva in och bidra.
Oavsett om ni söker en senior specialist, en trygg analytiker eller andra interimlösningar hittar vi rätt match utifrån er affär och era mål. Våra Group Business Controllers är vana att samarbeta tätt med ledning och affärsansvariga – alltid med fokus på resultat, insikt och framåtdriv.
Vad innebär rollen som Group Business Controller?
En Group Business Controller är navet mellan verksamhet och ekonomi. Det är personen som samlar upp data från flera affärsområden, analyserar utfallet, identifierar avvikelser – och hjälper ledningen att fatta rätt beslut i rätt tid. Rollen är både operativ och strategisk: du måste förstå helheten, kunna läsa mönster i siffrorna och översätta dem till tydliga affärsinsikter.
I många organisationer fungerar Group Business Controllern som en förlängning av CFO eller Business Unit Manager. Det kan handla om att ta fram modeller för framtida tillväxt, driva förändringsinitiativ, förbättra lönsamheten i en specifik del av verksamheten eller vara med i budget- och forecastprocesser på gruppnivå. Det är en roll som kräver förståelse, närvaro och mod – både i analysen och i kommunikationen.
När är det rätt läge att ta in en konsult i rollen som Group Business Controller?
En konsultlösning är ofta helt rätt när:
- Ni står inför strategisk omställning, tillväxt eller effektiviseringskrav
- Er CFO eller affärsområdeschef behöver stöd i planering, analys eller uppföljning
- Ni behöver samordna finansiell styrning över flera enheter
- En tidigare controller lämnat och ni snabbt behöver en ersättare
- Ni driver ett projekt inom performance management, BI eller processförbättring
SJR – en trygg partner hela vägen
Hos oss får ni inte bara ett CV – ni får en partner som förstår vad ni behöver på riktigt. Vi matchar inte bara på erfarenhet, utan på beteende, drivkrafter och affärslogik. Våra konsulter är vana att snabbt sätta sig in i komplexa verksamheter, bygga relationer internt och bidra till faktiska resultat – från första veckan.
Vi erbjuder:
- Snabb matchning – ofta med förslag inom 24–48 timmar
- Konsulter med starka affärsprofiler och erfarenhet från Power BI, SAP, Cognos m.fl.
- Flexibla upplägg – interim, projekt eller löpande stöd
- Trygga processer, personlig uppföljning och långsiktiga relationer
Oavsett om ni behöver någon under några månader eller söker en konsult som kan växa med er, finns vi vid er sida – hela vägen.
Steg 1
Samtal om behov och kravprofil
Steg 2
Vi identifierar och presenterar snabbt lämpliga konsulter
Steg 3
Ni intervjuar och tar beslut, vi följer upp löpande
Vill ni snabbt få in en affärsnära Group Business Controller?
Vi hjälper er att tillsätta rätt person – snabbt, träffsäkert och tryggt. Vi har konsulter som är tillgängliga över hela Sverige och redo att skapa värde från dag ett. Hör av er idag – så presenterar vi lämpliga profiler inom ett dygn.