Rekrytera projektcontroller
När projekt blir mer komplexa – och resurser, tid och ekonomi ska hållas i balans – blir projektcontrollern en avgörande del av teamet. Rollen förenar ekonomisk styrning med projektlogik och ger kontroll på både detaljer och helhet.
På SJR hjälper vi företag att rekrytera projektcontrollers som inte bara följer upp siffror, utan också stärker styrningen, riskhanteringen och kvaliteten i projektets genomförande.
Så hjälper SJR till i rekryteringen
SJR har lång erfarenhet av att rekrytera controllers till projektorienterade organisationer. Vi vet att det inte räcker med ekonomisk kompetens – det krävs också förmåga att navigera i en projektverksamhets logik och tempo.
Vi arbetar kompetensbaserat, med strukturerade processer som väger in både personliga egenskaper och tekniska krav. Med vårt nätverk av projektcontrollers – från juniora till seniora profiler – kan vi hjälpa dig hitta rätt kompetens för varje projektmiljö.
Vad gör en projektcontroller?
En projektcontroller arbetar med att följa upp, analysera och rapportera ekonomi i pågående projekt. Det innebär att stötta projektledare med budget, prognoser, intäkts- och kostnadsuppföljning, samt att säkerställa att projektet håller sig inom sina ekonomiska ramar. Rollen inkluderar ofta både intern och extern rapportering – särskilt i projekt som finansieras av kund eller myndighet.
Controllern analyserar avvikelser, identifierar risker och skapar beslutsunderlag som gör det lättare att styra projekt i rätt riktning. Det är en roll som kräver både sifferkänsla och närvaro i verksamheten.
Där ekonomi möter projektstyrning
Projektcontrollers arbetar i alla typer av projektintensiva miljöer – från bygg och industri till IT, offentlig sektor och konsultbolag. Rollen är en viktig länk mellan ekonomiavdelningen och projektorganisationen, och placeras ofta i PMO (Project Management Office), controllingteamet eller direkt i projektgruppen.
Arbetet sker ofta i system som Excel, Power BI eller projektmoduler i ERP-system, där man följer nyckeltal som burn rate, faktureringsgrad eller capex vs opex. Målet är att skapa struktur, transparens och kontroll – inte minst i långsiktiga eller kapitalkrävande projekt.
Vem passar som projektcontroller?
En framgångsrik projektcontroller är analytisk, kommunikativ och van att arbeta tvärfunktionellt. Många har en bakgrund inom ekonomi, industriell ekonomi eller projektledning – ibland med certifieringar i t.ex. PRINCE2, IPMA eller PMP.
För att trivas krävs förståelse för både projektlivscykler och ekonomiska processer. Du behöver kunna förklara ekonomisk status för projektledare och samtidigt rapportera enligt gällande redovisningsprinciper. Systemvana, detaljfokus och initiativförmåga är viktiga egenskaper.
Har ert företag behov av att rekrytera en projektcontroller?
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig att rekrytera en projektcontroller som ger rätt stöd till era projekt? Hör gärna av dig till oss på SJR – vi ser fram emot att fortsätta dialogen om hur vi kan stötta ert företag i ett mer ekonomiskt hållbart projektgenomförande.