Påskyndad digitalisering, flexibla arbetsplatser och nya sätt att bedriva verksamheter ställer höga krav på ledarskapet. Det handlar om att våga vara modiga i sina rekryteringar genom att gå utanför traditionella nätverk och konventionella metoder. Kompetensbristen är här för att stanna – nu gäller det att lyfta blicken och ta en strategisk ansats för att genomföra en långsiktig förändring!

SJR-Executive-Search-chefsrekrytering-personal-och-ledarskap-kompetens

SJR Executive Search (f.d.Ogunsen Executive Search) är en ledande rekryteringspartner med visionen att genomföra rekryteringar som får företag och människor att växa. Lyhördhet för marknadens utveckling är essentiellt när de rekryterar framtidens chefer och ledare. De har spanat kring framtidens ledarskap och delar med sig av insikter.

3 spaningar kring framtidens ledarskap

  1. Trovärdighet som ledord

I en föränderlig värld finns behov av trygghet, genuinitet och autenticitet. Det krävs trygga ledare som medarbetarna kan lita på, i både med- och motgång. Chefer och ledare som lever företagets värderingar skapar trovärdighet och motiverar medarbetarna. Matchningen mellan ledaren och organisationens värderingar är grunden för en lyckad rekrytering.

  1. Hybridledarskapet blir avgörande

Nytänkande företag erbjuder flexibla arbetsförhållanden för att möta kandidaternas efterfrågan. Vilka krav ställer det på ledarskapet och vilka kompetenser är viktiga? Det handlar inte enbart om hybridledarskap, utan även om förmågan att leda tvärfunktionellt.

quote-green-right

En utmaning i hybridledarskapet ligger i att möta medarbetares skilda behov, utan att tappa i ledarskap. Ledaren behöver skapa en tillåtande miljö och säkerställa att medarbetarna känner sig sedda – i både fysiska och digitala rum.

Hendrik Dahlgren, Seniorkonsult på SJR Executive Search.

  1. Ledarskap som kompetens

Företag behöver vara mer kreativa och våga bryta mönster och strukturer för att möta matchningsproblematiken. Chefer och ledare uttrycker allt oftare att de önskar byta bransch – vilket marknaden sällan öppnar upp för idag. Det gäller att våga ta in ledare med andra erfarenheter och öppna upp för ledarskap som kompetens, snarare än branscherfarenhet.

Hur ska ledaren förhålla sig till den nya verkligheten?

Utöver trovärdighet är mod, kreativitet och inkludering betydelsefulla ledord, liksom vikten av att förutse framtiden och leda med långsiktighet för att bygga kultur och engagemang. Rusta organisationen för oförutsedda faktorer och lev företagets värderingar så skapar du trygghet för människor i osäkra lägen.

– Till följd av utvecklingen har vi som rekryteringspartner blivit bättre på att bemöta och utmana kunders behov. Vi är mer rådgivande och framhåller ledarskapet som kompetens!, avslutar Hendrik Dahlgren

Fler nyheter

Event
16 maj, 2022

Det är en hjälteinsats att donera blod!

Blodomloppet är ett motionslopp som arrangeras i syfte att uppmärksamma blodgivning och blodgivares livsviktiga insats i samhället.
Möt våra medarbetare
22 april, 2022

“SJR stöttade mig i min rehabilitering tillbaka till arbetslivet”

Maja Nilsson påbörjade sin resa hos oss på SJR för närmare sju år sedan som konsult. Hennes karriär inleddes med ett uppdrag som redovisningsekonom och idag arbetar hon på kontoret i Göteborg som konsultchefsassistent.
Möt våra medarbetare
17 februari, 2022

“Jag uppskattar att vara en del av ett bolag som värnar om människan”

Personalvetare med stort människointresse, såväl inom arbetet som privat. Liina Fagerberg drivs av relationer snarare än resultat och har passion för att hitta rätt matchning mellan kandidat och drömroll. Det är ett arbete som bygger på långsiktiga rela...